一个女商人向我走来。

    看上去自然，苗条，甜美，略带锋芒。

    一说话。职业口气重。

    不喜欢。

    很多企业主都有一个误解。

    以为做广告策划的人都应该主动跟他们打招呼，都要有求于他们。

    所以，都显得很高傲。

    每次面对这些有点态度傲慢的企业主。我总是一言不发。

    我不会主动开口，更不会主动递名片。

    甚至是拔腿就走。

    有一次，受邀去一个企业考察，他们的老板坐在他偌大的老板桌后面翘着二郎腿晃着椅子，让我坐在他的前面，我一看这个架势，很不舒服，心想既然来了，还是跟他聊两句吧，谁知道这个老板张口就说：徐总，该看的也看了，该跟你介绍的也介绍了，下面是不是该你跟我汇报一下你的想法啊。

    我一听“汇报”两个字，气就上来了，说：不好意思，张总，我没有什么需要给你汇报的，我还有事，该走了。

    说完就起身离开。

    他与他的副总们当场就傻掉了。

    也许，很多人会认为我这个人脾气太差。

    其实，我的脾气很好，只是我知道他们这样的态度，不可能达成合作，他们想与我合作，我也不会同意，他们没有摆正位置，不知道企业发展遇到了困难，需要旁观者、专家、智者来帮助他们突破，还在世俗地以为，来到他们公司考察的这个徐总仅仅是为了钱而来的，是来骗钱的，是来忽悠的，所以，他有了那个态度，坐在老板桌后面晃悠着，怀疑着。

    他让我讨厌的地方有三个：第一他不应该坐在老板桌后面与我对话，应该和我一起坐在茶几前的沙发上；第二他不应该翘着二郎腿晃着椅子；第三他不应该用“汇报”这两个字。

    他之所以这么做。一是说明他还不知道策划的价值，二是说明他不是一个开放、厚道的人。

    所以，我赶紧离开。起身离开的行为也许能刺痛他告诫他。

    跟无数个企业主打过交道，总结下来，就是一句话：企业主都应该上堂“做人课”。

    不是对自己的司机和服务人员态度恶劣，就是对待他人的蛮横，再不就是土皇帝一言堂，甚至，满脑子欺骗消费者的招数。

    什么人做什么事。

    人好，事就好；人差，事就差。

    总是会听到这个企业产品质量出问题了，那个企业坑蒙消费者了。

    其实，都是因为这些企业的企业主人心坏了人味没了才导致了那些问题。

    日本的经营哲人稻盛和夫说过：“我认为，经营企业，只要依据‘作为人，何谓正确’这一原理原则进行判断，就不会发生大的失误。我在实践中彻底地贯彻了这一条。”

    想把企业搞好，先把人做好。