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看一个人的本子就知道一个人的本质

(2010-07-23 14:42:30)
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本子

营销总监

本质

开会

徐大伟

杂谈

    没有一个题目不是来自于思考,没有一次思考不是想去思考。

    想去思考才有了题目。

    不思考什么都没有。

    遇到一个事。思考一个事。这个事和这个你都会有些多少不同的收成。

    这次也一样。

    开了不知多少个会,见了不知道多少人。

    还是第一次有了这个感受,赶紧记下来,想着给你。

    其实,你想不想要我还不知道,我这个人总是爱自多多情,上杆子。

    有朋友说我累不累,总是咄咄逼人盛气凌人,板着面孔像个央视主持人,能不能轻松点?其实,这些朋友哪里知道,我这些文章是写给你们看的,也是勉励自己的,我是在“咄咄逼己”,“盛气凌己”,你,我哪里管得了?让我轻松点,我才不呢,我的轻松有我的方法,你所谓的轻松会害了我,我才不。

    你轻松了一小时还想下一小时,轻松了一夜还想另一晚。我不能。因为我不能。

    一辈子能说几句真话,一生能写几篇真正有用的文章?你不想这个问题,我会想。

    有的人问我我的写作风格是什么?

    想了又想,非要说风格,应该是“跑题”和“刨题”吧。

    能跑一个题,又能适可而止及时收回,不但增加了文章的戏剧性,好了还会加营养。

    不是要轻松吗?跑题就是一种轻松。

    “刨题”就是刨根问底。也许会不会刨题就是能不能做好一个策划人的关键。

    跑回来说说会议的事。

    其实,去一个企业开一次会,我就清楚了这个企业的程度和未来。

    若是特别重要的提案会或决策会,我看到总经理、副总经理连一个笔记本也没拿就走进了会议室,我就会对他们很失望,对这个企业的明天很担忧,看他们不拿本子开会就知道了这个企业问题很严重,企业家的问题很严重,学习提升的意识很差。接下来需要我逐步影响和改变他们的难度也不小。

    总经理、副总经理,不带本子开会,下面的总监经理员工们总会带本吧,也不一定,但大多数人还不错,都带了本子。

    但问题还是一样又出现了,你看他们带着的是什么本子,全国营销总监,带着竟然是一个薄薄的小学生用的纸皮小本,一看他的本,我就知道,完了,这个全国营销总监,自己都营销不好,自己都包装不好,自己的学习工具都这么差,怎么会营销好全国市场?这不是胡闹这是什么?

    可能很多人一定不同意我的观点,会说:拿一个纸皮本就不是一个好营销总监了?

    我不敢说,那是百分之百的,但百分之七八十应该错不了,你拿一个什么本,你拿不拿本参会,其实是反应了你的态度、你的品质、你的状态,你的心胸,你的水平,你的境界和你的层次。

    所以,我说看一个人的本子就知道了一个人的本质。

    表面看不就是一个本子吗,其实,你也知道,我说的不是这个本子。

    还有更离谱的,本子没带,笔也没有,一开会就跟人家秘书要笔要纸,难道这也配专家配大师配教授配企业家称号?

    一个人抱着什么样的心态去做一件事,就决定了这件事未来的命运。

    一个人带不带本子带什么样的本子进入会议室,就决定了这个人未来能走多远能登多高。

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