蒙牛董事长牛根生说过，＂我常常想，过去我们实施的＇第一个希望工程＇，主要是抓智力；今后我们有必要实施＇第二个希望工程＇，重点去抓体力。”为此，蒙牛向５００所学校捐助了一年的牛奶，让贫困山区的孩子也能喝上牛奶增强体力，并在全国发动了“每天一斤奶，强壮中国人”的喝奶运动，开展了一轮又一轮的“喝奶”宣传。

　　如老牛所说，我们的第一个“奥运工程”，主要是抓硬件了，那么我们的第二个“奥运工程”，就应该重点抓软件，抓抓“人”，塑造出我们时代的“奥运人”，打造世界的“软奥运”。

　　中央文明委也于近日下发通知，要求深入开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动。

　　本次活动的主要内容和重点项目包括：开展文明风尚宣传普及活动、实施赛场文明工程、实施窗口行业文明服务工程、开展奥运志愿服务活动、组织“全民健身与奥运同行”活动、实施城乡环境综合改善工程、开展文明交通行动、推进提升中国公民旅游文明素质行动计划。

　　可见，全国上下都在为迎奥运做工作，由此，我有个想法：建议奥运合作伙伴或赞助商（如：海尔、联想、燕京啤酒等）可以联合北京奥组委、中央电视台等媒体共同开展“奥运人”塑造工程系列公益活动。

　　“奥运人”塑造工程系列公益活动内容示例：发布《奥运人塑造指导手册》、奥运人图章发布、奥运人塑造宣传月、“争做奥运人，为国做贡献”各行各业主题活动、“我是奥运人”征文比赛、“我是奥运人”主题宣传中国行、十佳奥运人评选等等。

　　与商家营销结合，如：喝燕京啤酒，做奥运人；联想新生活，我是奥运人。

　　南怀瑾先生曾说：“我这里啊，像世界运动会的点火台，火把一点起来，就交给别人，一路跑下去。”

　　我这里啊，点火台，不敢当，姑且算一个煽风点火的吧！