STAR面试法，是企业招聘面试过程中可采用的技巧。其中，“STAR”是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文单词的首字母组合。
首先要了解应聘者工作业绩取得的背景（SITUATION）。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。
其次，要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合所空缺的职位。
再次，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。
最后，才来关注结果（RESULT），每项任务在采取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。
这样，通过STAR式发问的四个步骤，一步步将应聘者的陈述引向深入，一步步挖掘出应聘者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，既是对企业负责（招聘到合适的人才），也是对应聘者负责（帮助他尽可能地展现自我，推销自我），获得一个双赢的局面。
STAR面试法的依据是“过去的行为是未来行为的最好预言”，就是多问过去，少问将来，从过去的行为中判断是否是真实的，有效的，而不是应聘者的夸夸其谈。
例子：迄今为止，你最有成就感的一件事是什么？B同学给考官讲了第一次做饭的经历。
当时的Situation是B同学才15岁，母亲住院了，父亲出差，她又从来没有做过饭，完全不会下厨，更不懂营养搭配，却必须完成“做出美味营养的饭菜”这样的Task，所以她采用的Action有：向医生、护士咨询病人恢复的状况，听取他们对于食谱的建议，根据母亲的口味，确定做什么菜，荤的还是素的，利于病人修养的粥汤还是帮助快速补充能量的米饭馒头；上网查询菜谱，向邻居阿姨学习煤气灶的用法，等等，最后，Result是她成功让病种的母亲吃上了亲手做的营养又美味的饭菜。
运用STAR模式回答问题，重点是有逻辑地向考官说明自己所处的环境，所必须达到的认为，采取的措施和得到的结果。讲述中选取哪些最能展示个人水准的细节：比如任务的困难程度、实际操作中的意外和解决意外的措施行动。如果是团队，还应该说明，自己是如何发挥力量，支持团队走出意外的困境。
陈述的最后，面试最好还能总结一下意外或者困难的原因，说明一下自己从这件事中学到了什么，而自己又在这个条件下、这个任务中展现出什么样的能力和素质，若有可能或需要，会增氧改进或改善自己的行为以获得更好的结果。（信息来源：百度，林常乐《上最好的大学》）
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