理财周报：你如何看待业绩与规模之间的关系？

　　徐天舒：我们公司一直觉得管理的资产规模和自己的投资能力要匹配。如果一下子规模冲得很大，一个基金假如300多亿，我们觉得业绩可能不是特别好，所以我们还是希望一步一步比较稳健的增长。

　　理财周报：你们的战略目标是什么？

　　徐天舒：目前我们成立有6年了，慢慢到了一定规模。规模增长了，老的基金经理就需要不断地培养接班的基金经理。我们一直是个以投资为主导的公司，还是希望坚持这一点。在美国有个叫美洲基金公司的，我们觉得可能和我们比较相似，他们有十几年了，基金数目也不是特别多，但是他们每只都做得很好，然后它能不断的增长，我们也希望往这个方向去发展，就是说一只做好了，然后不断去增长。

　　理财周报：你们的人才流失比较少，你们是如何控制管理的呢？

　　徐天舒：我们是一个以投资为主导的公司，那我们投资可能尽量向基金经理去倾斜，让他安心地做投资，许多杂事，我们可能都帮他安排了。在收入方面，我们做不到业内最高那个级别，我们也希望给他一个中等偏上一点儿，让他能够安心做投资，这对基金经理可能也是一个比较好的激励。

　　除了这些，我们觉得很关键的一项是能够形成一个团队。大家每天都在互相学习，对每个基金经理都是有利的。

　　理财周报：公司有什么创新？

　　徐天舒：力求每个产品都比较有特色，就像可转债，当时是第一个。再下来，就是社会责任，很长时间都是一个，还有一个合润分级。

　　理财周报：制度方面有什么欠缺？

　　徐天舒：我觉得还是激励方面。这是一个，然后就是在投资股票上，现在我们国内完全不让买股票的。你没有股权给他，又不让他自己赚钱。