组织的变动是发展、成长的需要！组织变动时，每个人都要面临选择，会有很多纠结！

如何做出选择？有一个简单的方法，思考三个问题就可以直接找到答案：

• 要从事的事是不是你喜欢的？
• 业务带头人值得我追随吗，我熟悉他吗？
• 当你选择后，工作一段时间如果有变动，你是否能够有抵御风险的能力？

如果两边要做的事都是你喜欢的，那么就看业务带头人你是不是熟悉，业务带头人是不是值得你追随？如果你不需要追随人，那就再审视你追随的事是不是事业，是不是能够让你再累也愿意的事业！

如果前两者都明确，都符合你的希望，那么就问自己：

• 当你选择后，工作一段时间后，业务遇到困难、有挫折、有变动，或是业务带头人更换了，你是不是能够有备选方案？
• 你是不是能够抵御变动所带来的风险！
• 当你面临风险的时候，你的带头人会不会提前为你准备出路，为你着想！

每位同仁，面临组织选择时，思考这三个问题，你会比较容易找出答案！

在这个世界是，最重要的是面对纷繁复杂的信息时，如何能够清晰选择！努力重要，选择更重要！

可以试一下！看看你的选择是不是出自本心，这个选择是不是一时纠结，还是一世纠结！