在五项修炼中，心智模式处于第二层，连接个人的自我超越与组织的共同愿景，重要性明显！

一个经典的心智模式转换的图片如下，你看到了什么？

心智模式的转换，不是只有少数人可以做到的，是经过修炼，能够实现的！

这里与大家分享近期个人在心智模式转换方面的思考：

一、企业信息化还是信息化企业？作为企业，你更想要哪一个？你正在做的是哪一个？

1、本质和目标不同
　 企业信息化和信息化企业一为过程，一为结果，两者的目标既有联系，更有重大区别

2、主导者不同
　　企业信息化和信息化企业一为自下而上，一为自上而下，两者的主导者往往不同

3、着眼点不同
　　企业信息化和信息化企业的着眼点一为短期，一为长期，两者的着眼之处有所不同

二、信息化实现的途径，下面哪个图是走向成功的途径？

三、奔跑的羊群的目标是什么？手段是什么？有没有因为手段而忘记了目标？

四、两化融合，工业化时代的心智模式，信息化时代的心智模式，两化融合的心智模式？

五、从系统到“系统与人”的关系的心智模式转变的难点在哪里？

六、软件行业与培训行业从业人员的心智模式有什么不同？

七、管理者的权力与影响力的心智模式有什么不同？

八、“学习型组织”与“学习中的组织”的心智模式有什么不同？

九、“投资”与“投智”的心智模式有什么不同？

十、“我对”与“你错”的心智模式有什么不同？

十一、“知识就是力量”0R“知识的有效运用者是力量”？

十二、“培训”OR“培养”？

十三、“培训是福利”OR“培训是工作本身”？

十四、“企业以人为本”OR“企业以人的有效应用为本”？

十五、“生活”OR“生存”？

十六、“战略制订是老板的事”OR“战略是一种思维模式，管理者都需要掌握技能”？

十七、“知识致富”OR“思考致富”？

十八、“盲人摸象”OR“先看到大象的整体”？

十九、“垂直思考”0R“水平思考”？

二十、“语言”OR“思考”？

二十一、“逻辑”OR“感知”？

二十二、香山“爬山”OR“索道”？

二十三、“现实经营管理世界”OR“沙盘世界”？

二十四、“人治”OR“系统治理”？

二十五、“你输我赢”OR“双赢”？

二十六、“天”OR“天＋地”OR“天地人”？

二十七、“个人学习”OR“团队学习”？

二十八、“产业轮子”OR“产业轮子＋金融轮子”