团队与业务是阴阳，相生相息!

做好业务要有的五行：

• 业务设计，属木，生发，潜龙；
• 业务试点，属火，炎上，见龙；
• 能力建设，属土，载物，乾龙；
• 业务规则，属金，收敛，跃龙；
• 业务推广，属水，漫延，飞龙；

业务整体设计不清，业务结构不合理，生发不足!所以不能长出好的果实；即使后期施肥再多，也无济于事!

缺少试点，不能形成亮点与验证!这样不能获取更多的资源保证与投入；

缺少能力，不能承载业务推广的后劲!没有根据地与大后方的革命很难取得成功；

没有规则，业务不标准不规范!但是如果前三个阶段没有做好，就使用金，会出现一个业务禁锢的模式格局!

没有全面推广，不能形成大的规模!标准化、规模化之后，才会有效益化!

《周易·系辞上传》中说有一句论述：“形而上者谓之道，形而下者谓之器，化而裁之谓之变，推而行之谓之通，举而措之天下之民谓之事业”，是相同道理!