清明假期，参加了BT-C培训，这是全球最好的公司最有价值的课程!

用我与老师沟通时表达的感觉：这三天的培训，可以为自己输入一年的功力!这是一次直达心灵的培训，是可以变成行动的培训；

我一直认为，培训是公司提供给有发展意愿的员工最好的礼物! 尤其是与一批优秀的同仁一起，学习、研讨，共同作业，呈现，更显珍贵! 

• 第一代企业家困惑于产权，第二代企业家困惑于资本；
• 21天魔鬼训练，21改变人生；
• • 商场的提问故事：你这个衣服太贵了？
  • 直接的反应是：不贵不贵
  • 有效的反馈是：您的意思是？

• 当你对下属的信任度是90%，他对你的信任度在70%；当你对下属的信任度是70%，他对你的信任度在30
• 人有两种能量：身体能量，心灵能量；
• 即时贴的使用：
• • 动名结构，或主谓宾结构
  • 贴在白板上，按分类标准分类
  • 头脑风暴时经常使用；
• 培训过程中，让学员用简短语言，说到目前感受。这是培训很好的分工，让学员及时分享；
• 边学、边做、边教
• 战略的核心是创新，执行的核心是人才；
• 变革管理
• • 领导力就是影响力，领导是用来领导变革的；
  • 变革可能失败，但不变肯定失败；
  • 变革=变化+转变，变革需要改变事物的本质；
  • 变革是指为了达到某种目标而进行决策规划，进而采取“变化”＋“转变”的整个过程；
  • PWC在IBM定位：战略与变革部门；
• 做人要疑处不疑，做事(学问)要不疑处疑；
• 结果<--行为<--思维<--观念<--价值观
• 生活与工作不兼得，就是兼失；
• 战略制订成功的三个因素：
• • 战略与决策者的经历相关；
  • 战略与逻辑相关；
  • 战略与直觉相关；
  • 企业家不要有了工具就没有了直觉，有了逻辑，不要忘了另外两点；
• 你的成功是奇迹，你的失败可能就是几个点；地球离开谁都转，多了你可能是负数

21世纪的文盲不是那些不知道如何读写的人，而是那些不会学习，不会改变、不再学习的人；