企业信息化的成功，是IT规划、系统实施与人员培训三者共同作用而形成的！一个成功的企业信息化，需要做好如下的培训工作：

• 在信息化建设中，一定要进行全员的企业经营管理沙盘培训。让所有与项目相关的中高层、关键用户参加。通过沙盘模拟，让全体成员自己深刻体验到，没有信息化的管理手段，企业是不可能管理好的！这将为企业推进信息化工作建立高度的内部共识！
• 在信息化建设中，一定要注意加强知识生成、知识分享与知识管理工作。因为企业信息化的过程，是企业的管理变革的过程。在信息化的过程中，企业的管理流程、管理模式会发生很大的变化，这些变化，会在信息系统中体现出来，同时也需要加强知识管理，将信息化过程中企业发生的重要变化，形成知识成果。如项目调研、项目方案、项目启动会、项目阶段成果会等各个阶段，都会基于工作过程实时生成很多的知识，如果不及时记录生成分享，既会影响项目的实施，更重要的是会影响企业的管理积累与沉淀！如何做好信息化建设中的知识生成、分享与管理工作呢，一定要在企业信息化中加强培训信息化工作，企业培训信息化主要包括三部分：
• • 【课程实时生成系统】
  • • 在企业信息化选型、实施与应用过程中，通过实施顾问、培训讲师、企业相关人员，实时、专业、高效、便捷生成大量高价值的电子课件，实现“企业信息系统建设与人员能力提升”的双赢目标。
    • 帮助企业将内部业务骨干与专家的知识形成标准化、易于传播的电子课件，实现企业核心业务知识的生成与管理，使个人的知识变成企业的知识。
    • 通过建立企业内部讲师团队，为内部讲师提供便捷的课件制作工具。
    • 实现企业业务沟通与交流的电子化记录，提高组织沟通效率。
    • 是打造全员学习文化，创建学习型组织不可缺少的信息化工具。
  • 【全员全时学习平台】：帮助企业实现全员的知识生成、知识分享与知识管理，打造新经济时代创新学习型组织，提升企业在信息化环境下的整体竞争力，实现企业“系统与人”的和谐建设。
  • 【信息化系统中的学习中心】：是管理软件的一个重要组成模块，能够提供管理软件全产品的多媒体学习课程和个性化课程录制、管理工具，一方面可以帮助使用者方便、迅速、高效的学习8管理软件，另一方面可以帮助企业进行内部知识的积累和传播。

企业是财务资产与人力资产交易的合约，而人是主动性资产，管理的根本还是要作好人的工作。信息化的过程中，只有实现了“系统与人”的和谐建设，才能够确保信息系统实施的成功。

对于企业负责信息化的人员，如CIO、信息中心主任等，要重视沙盘培训与培训信息化工作，因为：

• 会降低信息化内部人员的抵触，提高信息化实施的成功率；
• 信息化的范围很大，应包括将组织的学习与能力提升这样重要的工作信息化。
• 通过对信息化过程中知识的有效管理，可以建构企业在信息化环境下的知识体系，为学习型企业的建设打下坚实基础！