相同点：

• 都是战略制订的工具
• 都是经过验证成功有效的工具

不同点：

• BLM在战略制订，尤其是市场洞察、机会分析方面优势明显
• BSC在战略执行方面更具有可操作性，与KPI能够结合；
• BLM+BSC的组合，优势更大。将外部+内部，制订与执行紧密结合

很多人对自己的决定无法判断的时候，就会说这是一个“战略性决定”。知道一些有效的工具与方法的使用很有帮助，让我们不是从0点开始思考!