为之于未有，治之于未乱!

经营管理企业，能够做到这两点，吉!

为之于未有是说企业的经营：

• 可以理解为企业研发了新的产品；
• 发现了市场上别人没有看到的商机；
• 发现了新的市场；
• 找到了新的经营管理的方式等等

这样企业就有了差异化的优势，能够形成企业的核心竞争力!

治之于未乱是说企业的管理：

• 当管理问题刚出现征兆时，你就可以发现；
• 年初制订好全年的计划预算，就会规避可能在执行中的风险!
• 当员工还没有产生“离心”时，就关注员工的成长与发展，那么骨干员工就不会轻易流失!
• 当手工出现问题前，就应用管理系统实现人治到系统治理的提升，企业的“人乱”就会少很多!

这样企业就处于良性发展，可控状态!