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企业大学:惠普商学院与美世商学院(2)

(2007-09-16 22:32:56)
标签:

随笔/感悟

分类: 事业
美世商学院是在嘉里中心,做介绍的是学院的负责人,孙世海,是CEIBS(中欧)课程总监。除了参观办公场地外,孙院长做了一个关于“领导力”方面的报告,有一些有价值的内容,在对于领导力发展的四个阶段的描述上有一定的概括性,在高效领导力打造上的公式:
“领导者潜能=绩效表现+学习敏锐性-障碍”有一些参照意义!
其中提及一个有潜能的领导者要能够建立应对全新的,艰苦的和不同的条件的学习意愿和能力,体现在如下的特征上:
  • 主动学习并从中获取经验
  • 能从工作经验中学到更多
  • 渴望了解自我、他人及各种想法
  • 勇于面对新问题和新挑战
  • 以达观和开朗的态度对待推动改变的人
  • 积极反馈信息中吸取价值
  • 擅长应用新技能

对于高效领导力打造的方式有三种:

方式1:教育和培训公司的内部的领导力发展课程、商学院或培训公司的公司课程、网络课程。

方式2:经验和任务:负责某个重大项目、在供应商或客户处工作、参加行业协会、海外工作机会、工作轮岗;
方式3:工作关系制定发展计划、导师式辅导、360度反馈、教练式辅导

而方式2,对于领导力打造的作用在50%以上,方式3作用在30%;

 

从上面的内容联想到:在工作中,如果能够有机会做一些有价值的工作,身边能够有一些可以学习与请教的人,对于一个人在组织中的成长与发展,是更有价值的!

人们经常是“不识庐山真面目,只缘身在此身中!

有时,工作的忙碌与压力让我们忽略了隐藏之后的资源与财富!

 

 


 

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