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随笔/感悟 |
分类: 事业 |
在惠普商学院讲座的是林佳樹老师,在河北工作时,一起做过培训。当时他是在MOTORALA大学。其中有几点收获:
- 将内部客户与外部客户一样重视地进行营销;
- 惠普商学院的培训客户定位不是大家想像中的企业CEO,而是更多面向企业中层。因为高层培训更多需要的是理论,培训的难度很大。对中层管理者的培训包括流程、方法、工具方面的培训,培训是更重视“行为的改变”;
- 任何一个HP的经理,要想成为一名好的领导者,必须首先当一个好的老师。--孙振耀
- 对于教师如果培训效果评估低于4.2分,以后会不给予再聘用;
- 完整课件内容包括:课程简介与纲要、讲师用书、授课指导书、学员用书、案例;
- 惠普商学院的课程分为:管理之道、服务之道、销售之道。其中管理之道中的四门课是所有员工要听的:管理流程、从员工向经理过渡、 人才招聘与录用、辅导员工与业绩管理;
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