现在在奥运大厦对面，北京培训中心的教室中，为第20期顾问班学员和公司信息技术部的同仁作“企业经营与信息化管理沙盘模拟培训”！

从昨天一天的手工管理企业到今天的信息化管控企业，各个沙盘企业都心甘情愿地付也100万的信息化投资，以解决信息不充分，没有办法支撑沙盘企业有效的决策！同时，网络化的沙盘信息管理工具，可以很好地支持老师及时了解到各个企业的经营进展！

沙盘世界与真实的管理世界是相同的，信息系统如一个人的神经，没有了神经，人不能很好的生存，企业没有了适合的信息系统，也很难健康发展！

因为信息系统渗透在企业的经营管理的方方面面，有时很难让企业的老总清楚体验到信息管理系统是如何有效发挥作用的！这个培训，目的就是让他们可以在很短时间深刻体验信息化在企业经营管理中的价值！

管理信息化与信息管理是企业实现信息化的两个阶段，也是人们对信息化认知的两个阶段。

管理信息化更多强调如何将企业已经有的各种管理职能进行信息化，管理为主，信息化为辅，是手段与工具！

信息管理则明确表达，如同企业的战略管理、财务管理、物流管理、生产管理等一样，信息管理是企业的一个战略业务，是企业的一个重要职能。

从管理信息化到信息化管理，无论对于传统企业还是对于从事信息化的公司来说，是一个认识上的提升，更是在定位与内容上的重大改变！