其实在我们公司运作中，四大自由也是同样存在的。

第一是在公司中每个人都能对工作提建议以及意见。这点对很多中国人来说不容易。很多人不喜欢在老板面前发表言论以及意见。 我现在开会，往往发完言后，指定一个主持人后，就离开了。这样大家往往可以畅所欲言。而且部门之间也容易协调。

第二点，由于大家的出身背景不一样，价值取向，价值判断不一样。这改起来其实挺困难的。如不影响别人，可以顺其自然。（在中国，似乎只存在无神论或迷信，宗教的力量不大的）。

第三点，却是对老板而言的，关于匮乏的含义，有时确实老板“自作孽”的结果，如个人开销过大（在小公司中最容易出的问题），如投资过大（在中，大型公司中最容易出的问题）。物极必反，本来控制自己的收支，是可以免于匮乏的，但很多公司却超出能力，导致匮乏。这点其实是很容易犯的错误。在过分追求财富的时候，却往往会导致匮乏。

第四点，免于恐惧。如何能让公司在平和的状态下生存，需要考虑的事情是很多的。如法律问题，劳资关系等。同时如何做到财务自由，才是免于恐惧的基础。

万物皆师，真理在大处，或小处，都是对的。