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值得向余世维学习的重要的管理理念

(2011-11-05 23:02:53)
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杂谈

1、管理就是用合适的方法管人管事

 

2、管理就是让别人完成事情

 

3、管理就是让大家知道你的规划

 

4、理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

 

5、好的管理者就是要组织离了你照样转!

 

6、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人.

 

7、管理是一种严肃的爱, 培训是最好的福利!

 

8、高层管理者: 做正确的事;中层管理者: 正确的做事;执行层人员: 把事做正确.

 

9、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离,不一定是直线,而是一条障碍最小的曲线.兵随将转, 无不可用之才.

 

10、作为管理者, 你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处.

 

11、我们要最后笑, 免得被人笑.

 

12、在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法.

 

13、客户满意不等于忠诚!

 

14、困境促进思考,危机提高警觉,逆境有助成长.

 

15、认真做事, 只能把事做对,用心做事, 才能把事做好.

 

16、思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运.

 

17、没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼.

 

18、真正能吸引别人注意的沟通时间, 只有10分钟.

 

19、凡是你想不到, 做不到的事, 你的竞争对手都会帮你想到做到.

 

20、领导不会错, 如果领导有错那是我看错!如果不是我看错, 那肯定是我的错,总之领导没有错.这句话不会错.

 

21、四流企业杀价格, 三流企业搞服务, 二流企业拼品牌,一流企业定规则.

 

22、我在我的办公室, 经常讲四句话:

第一句: 商场中朋友很多, 伙伴很少;

第二句: 办公室里可爱的人很多, 可靠的人很少;

第三句: 行销计划, 漂亮的很多, 可行的很少;

第四句: 机会来了, 看到的人很多, 抓住的很少.

 

23、沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动.


24、重要的决策一定要过夜.

 

25、跟手下的人, 不要责骂, 要提供方法,要紧盯他的做事过程.

 

26、一个顶尖的业务员, 什么东西都能卖,

 

27、因为客户要买的不是商品, 而是你.

 

28、向敌人学习, 就跟竞争对手做朋友.

 

29、核心竞争力的第一个定义: 我的产品别人不能替代;第二个定义: 我的本事别人不能模仿.

 

30、有关于做品牌跟做企业, 我给各位五个字:

一是小, 二是稳, 三是强, 四是大, 五是久.

 

31、品牌应该是经营在前面, 收成在后面; 努力在前面, 安心在后面.

 

32、再简单的产品你只要把它的品质做上去, 它就是精品.

 

33、员工的职业化是老板职业化的函数,

 

34、员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例.

 

35、一天要做一件实事,一个月要做一件新事,一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事.

 

36、对自己的手下要经常问三句话:第一句: 你喜欢我给你的这个工作吗?第二句: 你觉得我用到你的长处, 发挥了你的强项吗?第三句: 如果有机会,你想要调到什么岗位?

 

37、一个人不会听话, 通常都不会讲话.一个人只会讲话不会听话, 叫做强暴辩.一个人会听话才会讲话, 叫做善于思考.

 

38、每一天上班, 都是一场表演,就是当你做事的时候,注意,有人在看你

 

39、要么靠智慧, 要么靠经验, 既没智慧又没经验就靠边站!

 

40、让客户惊喜或者难忘, 一定表现在预期之外.

 

41、职业化的下属通常会看不起非职业化的主管.

 

42、问题等于机会.

 

43、克尽本分, 把该做的事做好.

 

44、完美体现在各个细节之处.

 

45、不要永远只用一种方法去管理所有的人

.

46、不要眼中只有超级巨星, 要淡化他们的贡献, 而获得团队的凝聚力.

 

47、我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考 计划 辅导员工分配任务 签署文件以外, 什么都不做.


48、团队的三个条件: 自主性  思考性  合作性.

 

49、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

 

50、目标要量化在每一月{周.日}和每一个过程里面!

 

51、凡事只说一遍的人很了不起,就是做总经理的人.

 

52、没有人相信眼泪, 把你的痛苦给别人说久了,只能让你看起来象白痴.

 

53、除了利润和效率, 其它什么都是假的.

 

 

54、做什么人, 都不要做烂好人.

 

55、对待下属就象对待自己的孩子,要努力去教育他, 随时随地教育他.

 

56、品牌战争永远都只有一次,打输了就再也没有第二次机会.

 

57、一个清洁工, 把路面打扫干净了,她就是个伟大的人,

 

58、每个人只是人生的使命不同而已,都要努力!

 

59、思想---触动---行为---习惯---文化。有了思想才会产生触动,有了触动才会成为一种行为,长久的行为就是一种习惯,很多很多的习惯才会有一点点文化.

 

60、自动报告你的工作进度----让上司知道

对上司的询问有问必答----让上司放心

充实自己,努力学习-------让上司轻松

接受批评,不放二次错误---让上司省事

不忙的时候帮助他人------让上司有效

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