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人力资源管理的实质是人的管理
是人的能力的开发与利用
人的个性的开发与利用
人的情绪的开发与利用
人的价值的开发与利用
是人性的开发与利用
是人的能力的开发与利用
人的个性的开发与利用
人的情绪的开发与利用
人的价值的开发与利用
是人性的开发与利用
人性是什么?
人的社会属性
人的精神属性
人的生物属性
人力资源只可利用,不可能拥有。人力资源的拥有者是人自身。
资源只有被使用才有价值。
中国社会的特点
企业发展的要求
管理的实质
中国社会的特点
急速转型
机会太多
制度不完善
价值混乱
浮躁
中国人的特点
无信仰
没规矩
缺乏信任
缺乏自律
心理脆弱
企业的成长发展与人的成长发展一样,是有阶段性的。每个阶段都有危机和陷阱。要想健康地成长,唯一的出路就是不断进行变革。
一个组织如果只能维持今天的视野、今天的优点和今天的成就,必将丧失其适应能力。世事沧桑,一切都在变化中。所以,维持现状必然导致在变动的明天难以生存
一个公司的成败取决于其适应变化的能力。前一个时代辉煌的巨星,往往是最后一个适应变化的人。
在企业经历巨变时,现有的管理人员要想坐稳交椅,就必须从旁观者的角度来客观地看待形势,他们必须挣脱情感的羁绊,走过战略转折点。
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