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为什么我愿意让你当我的领导而不是让他当我的领导的原因分析?

(2007-04-10 03:11:56)

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

 

给我的启示:


 我个人不觉得有些领导有多能干,相反地,在很多方面他们比下属还差很多,但是你心甘情愿在他手下做事,然后他也很高兴得给你更多的锻炼和提拔的机会,好的领导必定是很多人愿意在他手下做事,差的领导很快就会沦为光杆司令的,
当下属的时候要努力做事,当领导的要努力照顾下属。

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