文 | 外滩编辑部

无时不刻，我们都在思索一个问题：如何让受众更便捷地获取高质量的原创资讯与生活服务？

由此，在坚持打造原创深度报道的同时，外滩成为中国第一批拥抱新型传播技术的媒体。

2010 至 2015，在传统杂志黄金时代的尾声，外滩全新打造了一支采编团队，专门负责线上内容的生产。

当部分媒体还在思索“转型路径”、用一名编辑“凑合”做微信时，我们已将重心迁移至对于线上内容产品的严苛打磨，同时打通传统杂志与新媒体平台间的人员壁垒，每天组织30余名采编力量为受众生产富有品质、不哗众取宠的原创报道。

后面的故事因为有你们的参与变得精彩。我们基于微信平台的细分内容矩阵，在一年多时间内，累积超过 100 万用户。对于一个坚持原创生产，追求内容格调的机构媒体而言，这样的数据并不羞愧。

但我们不敢怠慢，内容好了，产品有了，能否让它再往上跳一个台阶——成为一个大生活平台？

这便是我们想在 2016 年做的事——围绕中产阶层优质生活方式，专注于生活、时尚、文化等领域，在社交平台和第三方内容发布平台上，打造一个基于移动端生态的时尚生活社交媒体内容矩阵，同时结合线下活动，在所涉垂直细分行业，以评比、论坛等方式，树立对该行业和普通消费者有强大影响力的品牌和标准体系。通过内容和活动，媒体和社区，线上线下结合，使“外滩”成为国内领先的时尚与生活方式媒体公司。

我们始终相信优质内容的巨大价值与生命力，不论其依附于何种介质。

德国报业巨头阿克塞尔•施普林格 CEO 马塞亚斯•多夫纳曾言：“钟摆效应始终存在。钟摆可以过头，但它终将修正。也许，现在很多人会认为，我们不需要新闻业，我们不需要品牌媒体，我们只需直接沟通，只需要去中心化、碎片化。好吧，走着瞧。我百分百确定，钟摆会回来，会摆向可以信赖的品牌，负责任的品牌，会摆向知道如何写伟大故事以及知道做深入研究的专家，会摆向那些当他们发布了不准确的信息时知道如何承担责任的人!”

是的，媒介革命的风暴将继续席卷，我们的阅听习惯也将随之变迁，但外滩人还想用“最笨拙的方式”，为大伙儿生产有立场、有思考、有深度、有公信力的媒体产品。我们想“点亮社交网络和那些具有独立思考能力的社群”（Buzz Feed 欧洲前副总裁 Will Hayward语）。

没错，我们要招人了！

如果你想来，和我们一起前往世界各地，去书写那里的有趣故事，记得留意外滩近期即将发布的招聘公告。