我认识老董是在上海，我刚开始做PPT培训，现在想想当时我不怎么样，就是有勇气，要是事先知道这个行业水这么深，我也没勇气走出来了。那个时候老董就在台下，听得很认真，他大概觉得PPT对培训师那是必须的武器。

所以我很高兴看到，老董这本书《决战中层——中层经理的10堂课》里开始图文并茂，这毕竟是个大大的进步，我就不喜欢管理书籍，除了文字还是文字，当然，我得挑点刺，有些图片可以用更有表现力的。

老董给我印象是低调谦逊。

低调是一种品质，我甚至认为是有才华的人才能具备的品质。没本事的人那不叫低调，那叫隐忍。

没本事的人说自己“低调”是忍而不发，有本事的人被人说“低调”是忍而不射，不是不射，是时机未到。

每次我收到老董的邮件，他一直坚持给朋友发电子杂志邮件，题目就叫“董栗序的管理茶馆”，里面全是谈管理，很认真，无植入广告，有思想，没黄色段子。我很佩服他这份坚持，我知道，他是把自己的修炼做成分享，然后让所有熟悉的朋友都受益。我其实很反感收所谓一些管理电子杂志，但他的我不反感，每次来了还看看，因为内容都是很有意思的管理思想和段子，我说不定下次就用上了，这里就顺便谢谢老董一声。

这次出书，看来老董是干脆把自己的课程+感悟直接写成书，让不认识的朋友也可以受益了，属于一次思想的“裸奔”。

这是本写给中层管理者的书，一般管理书，我是这样分类的：

第一类：国外大牛经典，得找个翻译版本好的，经常读读

第二类：国内达人原创，最好找他第一本书，后来的书往往就因为忙着赚钱，没后劲了。

第三类：伪托国外牛人，其实是很一般的著作，这也导致我在豆瓣看书也很小心，书评不够多，我不愿意轻易下决心。

第四类：国内的滥书，这种太多，不提也罢。反正现在出书的比写书的多。

老董这本我归第二类，主要特点就是实用，中层经理没空读MBA 的，可以读读这本书，自我认识，时间管理，有效沟通，目标管理，绩效考核，团队建设，辅导下属，领导力，激励下属，有效授权，不是围绕管理体系去讲的，而是围绕工作中的实际问题去展开的书。

读MBA其实还得读这样的书，MBA只给你思路，却缺少具体的方法，接近工作的沟通案例，这恰恰的老董这书的长处。

要我说老董这书的每章结构很有意思：
第一部分：自我测试
第二部分：案例分析
第三部分：管理寓言
第四部分：工具表单

他卖的不是书，是管理课程体系，这可真有勇气，赞一个！

一个敢于不断分享自己课程体系的老师，才是能够不断进步的老师。

我相信老董会更加成功，期待他更精彩的下一本。