既然是老板，再小的老板也是老板，就别把员工当兄弟，这叫江湖，不是企业。

公司得有公司的样，员工只要不是老板，就永远不会和老板的心思一模一样，这个道理，做老板的都想过，只怕头脑发热的时候，还有不灵光的时候。

假如你明白这个道理，你就不会：

1、让员工知道公司的财务机密，比如在忙不过来的时候让员工去办理一些银行会计事宜；

2、在关系没有彻底搞定的情况下，让员工负责核心客户的商务工作

3、在客户还没有依赖你的服务情况下，让就员工去全面接手负责业务

4、和员工大谈特谈你的商业梦想，也许是梦想，也许包含了你的商业核心创新点

5、让员工拿着公司合同章去盖合同

6、让员工替你招人，甚至面试还有培训

7、让员工设计部门制度和流程

我不是教你诈，我只是说，不管什么时候，把底牌给自己多留一刻，或者记得一个创业者之所以会觉得创业有价值，是因为创业让你亲历很多事情，而不是让很多事情给你手下亲历，而你继续开始无经验的下一次创业。