因为新书《超越对手-大项目售前售后的30种实战技巧》出来，很多朋友联系秋叶，希望能请我去讲讲课，最近就抽空给朋友公司做了一个关于管理软件实施的讲座。

既然是讲座，肯定要和书有所不同，因为书上写得很清楚的东西，没必要讲，可以看书。关键是要让大家理解我是用什么思路形成这样的操作方法和理念。

于是就结合书做了这样的一个PPT，当然侧重实施方面，因为觉得这个PPT对《超越对手-大项目售前售后的30种实战技巧》的读者会有所帮助，大家可以看了书对照PPT思考下我的方法论，也重新组织下对书的内容理解。

如果没有看过书的朋友，也不要紧，这个PPT内容一样可以有启发的。