假如有编辑通过各种方式了解到你，认可你的书稿，那你就可以填一堆表格。

书名，书的内容介绍，书的读者定位和特点，书的目录，还有作者介绍，对，要通过他们的一个内部审核。

这个审核不见得是走过场，要是你的表填写得不好，主要是书的介绍和目录设计得不好，别人一看就昏昏入睡，怎么会同意出你的书，审核的领导也是讲政治，讲经济，两手都要硬的。

当然这个书名是暂定的，目录也是暂定的，但不会出入太大，否则就成了“狸猫换太子”的游戏了。

书名和目录对内部审查就这么重要，对外销售也很重要，一个好名字，对书的记忆和传播是很好的，例如《长尾理论》，《免费》，《执行力》，《世界是平的》，都是好名字，好记好传播，让人印象深刻，甚至成为流行词。

书名就说我这个《超越对手-大项目售前售后的30种实战技巧》吧，是第一本书《超越对手-软件项目经理不可不知的18中技能》的升级延伸。

这个第一本书的书名我当时想叫《项目经理九阴真经》，因为在博客上连载上是这个名字，很多人知道，后来我才晓得有人把这些文章连载到金蝶内网，用友内网，我很多用友和金蝶的朋友就是通过这些文字找到我的，萧秋水最初知道我，也是因为我在网络上连载了《项目经理九阴真经》，但这个书名被否定了，当初编辑就说不正式，帮我选了一个《超越对手-软件项目经理不可不知的18种技能》名，我当时还有很多项目缠身，就没认真去想书名，就同意了。

这次出书，我是很想重拾旧名，这倒不是说明我这个人恋旧，是在网络上《项目经理九阴真经》被广泛连载，很容易搜索到，这样的沉淀口碑如果能借用一下会很好，此外我觉得这个名字比较酷，有个性，当然有个性的名字肯定有人不喜欢，因为出格，我就遇到有IT公司高管告诉我，不喜欢这个名字，不像专业书。

但这个书名在出版社审批阶段无法通过，我只好迁就。不过迁就也不能简单改成《超越对手-软件项目经理不可不知的30种技能》，那就太没技术含量了。

于是我改成现在的《超越对手-大项目售前售后的30种实战技巧》，第一保留超越对手，希望老读者很容易联想到作者出新书，继续捧场，毕竟有8000本的历史销量，看过书的人应该更多；

第二明确提出大项目，我的技能总结于IT管理软件行业，但绝大部分技能是在大项目销售和实施过程通用的，所以不给自己局限，让读者自己去评价，但新书就我所知，已经有金融行业，大学教师，制造企业，国有事业单位的人买了，而且反馈很不错，说明我这样定位没太大问题；

第三我提出售前售后两个关键词，其实是为了将来在当当，卓越被搜索的时候，增加相关词搜索的概率，既然想不出简单好记的好名字，干脆复杂一点，便于书城搜索时，搜索同类书时也被推荐到，这招是从淘宝店上学来的。

其实还有一点技能比技巧要好，但编辑说技巧好，我就让步了，所谓合作，一定要妥协，我觉得技能和技巧不是关键问题，如果为这个去耽误时间，没有必要，而且谁能告诉我技能和技巧的根本区别和对目标客户的心理影响？

说不清楚的事情，不妨碰碰运气，这就是游戏心态的好处，不执着。

和书名一样重要的是书的目录，我的新书目录很多人说看了就有吸引力，想买，这就好！

看书一看封面，二看目录，由于书的审核阶段就要出目录，所以真正写书阶段目录现出，封面后出，一定要花心思想目录。

透露一个秘密，最近萧秋水正在策划一本新书，是集她多年工作经历和知识管理积累，写一本适合白领知识管理的书，我们随便从她的新书目录中找一段对比下：

第一节. 为什么需要个人知识管理                          （你OUT了吗？或你是奥特曼人？）
第二节. 生活质量可以通过个人知识管理提高吗（知识越多越幸福吗？）
第三节. 知识改变命运，学力习赢得未来             （我们靠什么赢得未来的竞争？）
第四节. 成功一定有方法                                           （成功者是这样学习的）
第五节. 工欲善其事，必先利其器                          （不开法拉利，能赢F1吗？）

这个新书还在审批阶段，要是没通过审批，可出不成，大家对比看看，前面是最开始的目录构思，后面是修改后的目录，是不是后面的目录更吸引人一些？

当然也会更吸引审批的编辑部大人，书被通过的概率就高一些。

书名和目录审批同时一般还要求交一章样章，要了解作者行文风格，不能出现目录很优秀，内容很稀烂的情况，说实话这样的书很多，所以秋叶还是喜欢到书店买书，就是怕被目录骗了。

如果这个审批通过，那在项目里就叫里程碑事件。

有了这个审批通过的函，你才可以获得编辑才可以和你正式签订出版合同。出版合同将约定双方的交付方式，字数，时间以及未来的出版周期，还有稿费支付方式。

里程碑事件定义的真正理由是事情进入某一个不可后退的阶段，而不是因为大家重视而在一起做了某件事情。所以秋叶把通过审批当作是里程碑时间，把合同签约只看做是后续的一个自然流程，而且所谓签合同，也没什么条款好谈，无非编辑告诉哪几个地方你可以签名而已，不是真正的里程碑。

何况前面已经说过，出书不赚钱，不赚钱的事情本来就不靠这个稿费，就更没计较的必要。

好了，还是抓紧写书交稿要紧，一般长期违约不交稿，是要交罚金的，不多，一般也没认真执行，但做人要讲信用不是？

建议真想写书的朋友，一定要先签出版合同，没有外部的正式压力，内在的工作动力往往不足。