今晚收到一封邮件，是我11月底PPT培训班一个学员发来的，案例我觉得很有意思，也没有任何设计企业机密的内容，所以也分享，请大家一起提提意见。

先附下邮件原文：

秋叶老师，您好

我是11月底卓奕ppt培训学员，有一页ppt想向你请教。Hr部门做的，做到hr部门的年终总结里。想重视加强员工理念和员工行为方面的灌输工作。

什么是企业理念
•         是企业的存在价值，经营思想，企业精神的综合体现
•         是企业的经营哲学，是对企业全部行为的根本指导
•         是整个企业的精神观念，包括共同信念、价值观念、经营宗旨、风格风尚等
•         是企业文化的主体，展示企业经营理念与精神风貌
•         是企业领导者进行组织、经营、决策和控制的主导思想
•         是企业的灵魂和精神的体现，是企业所有日常经营活动的行动指南。
•         是形成和决定职工群体心理定势的主导意识。

我归集改成：
•         是企业的信念、理想，企业精神，管理思想的综合体现
•         是企业的经营管理哲学，是对企业全部行为的根本指导
•         是整个企业的精神观念，包括共同信念、价值观念、经营宗旨、风格与企业精神风貌
•         是企业文化的主体，包括企业用人理念，企业所有日常经营活动的行动指南。

但是还可以怎么做？

我给这位学员的建议是：

我在课堂训练要求，少胜于多，尽量压缩不必要的废话，你把七句话压缩成四句，我觉得这个努力的方向很好，我不觉得你这四句比原来的七句差，我觉得精炼多了。

不过我还建议不要用没有执行力的话，没有联想作用的空洞的话，你的总结四句话依然是套话，空话，让学员无法联想，觉得你很马列，不太可能吸引人。

因为时间关系，我没有办法具体做几个PPT对比，不过我可以提供几个设计建议：