接到一个朋友公司的产品介绍幻灯片，具体内容不方便透漏，要说美工一般公司的员工是做不出来的，很下了功夫，但产品介绍的幻灯片，我个人觉得逻辑上的问题是最大的败笔，我把整套幻灯片的标题列出来，大家就清楚了。

原来的幻灯片标题分别是：

管理者的烦恼（1页）
原因分析（2页）
企业的现状（2页）
解决之道（1页，纯概念）
我们的优势（2页）
我们产品的功能（1页，纯文字理念展示）
我们能提供什么？（1页）
一个案例展示（8页）
**系统彻底解除管理者的烦恼（1页）
我们的定位（1页）
我们的产品（1页）
我们的方法（1页）
产品结构图（1页）
产品总体功能框架（1页）
我们的追求（1页）
我们提供的价值（1页）

这个PPT本意是想从企业关注的业务问题出发，然后提供一个真实案例模拟演示，再强化系统整体解决框架，最后介绍下公司定位，但整个幻灯片仔细读下来，思维的跳跃很大，例如对企业业务的分析，谈了原因分析后突然又是企业的现状？这个逻辑有错位。

又如对产品的讲解，从解决之道开始一连提供了5页纯概念的PPT，那么有没有站在客户角度思考，客户想听这些概念吗？我们是卖技术解决方案的，不是卖管理咨询思路的，因此应该一开始就用设计的好的情景案例演示去抓住客户，然后让客户在通过案例对比分析系统在管理理念上带来的进步比较合理。

于是我帮朋友调整了整个PPT的顺序，在不对美工进行变动的情况下：

建议产品解决方案介绍PPT顺序为：

我们的方法(P26)，先谈业务解决整体思路，让企业明白我们的方法论，不至于突然进入细节，无法在宏观上理解；