应至顶网邀请，我做了一个中国式项目管理的访谈，秋叶是第一次上访谈录像节目，主要问题是不知道脸往哪里放，手往哪里放，什么时候看哪个摄像头，到后来觉得自己能讲下来还是很不容易。

记得第一次看崔强主持，我提了一些意见，说他紧张，今天看自己的，我觉得崔强不容易，我也紧张，呵呵，还是放视频吧。
《项目经理谈项目》第1期：漫谈中国式项目管理视频在线地址http://cio.zdnet.com.cn/cio/2009/0531/1371638.shtml
《项目经理谈项目》一：漫谈中国式项目管理

漫谈，可以说成不正式，也可说成是戏说中国式管理。说到中国式的项目管理，相信很多人都会想到“中国式结婚”和“中国式的离婚”，说他是中国式的是因为他有别于其它项目管理。中国的项目管理由于种咱原因并不是规范，可以从不同的角度去分析和评说，项目、公司、老板都存在着这样或那样的问题。在这些因素下中国式的项目管理也就应运而生。到底中国式的项目管理是什么样子的，具有什么样的特点。《项目经理谈项目》邀请到了拥有丰富实战经验的项目经理人张志（网名秋叶）一起来探讨。来听听他是如何漫谈中国式项目管理的。敬请期待！！

嘉宾介绍：

秋叶，70后水瓶男，出身平凡，现在武汉，外表对得起观众，内心对得起老婆，十年职业生涯横跨机械制造，大学教育，门户网站，管理软件，培训讲师，营销策划六大行业，做过技术，谈过商务，从对职场一无所知跌撞成长为一名非主流三栖职业人（大学教师，公司老总，职业讲师），立志做高情商的职场玩家，不以金钱喜，不以红颜悲，目前重点致力品牌网络传播研究和思维模式总结。

精彩语录：

不专业的人经常干专业的事，专业的人经常干不专业的事；

功能不能比别人少、收费不能比别人高、服务不能比别人差，偶尔遇到一个回扣还不能比别人少；

放平心态，关注项目本身，目标以结果为导向；

我通常把一个项目看待成玩游戏，这样我会想尽办法，调度各种资源来过关。经常安慰自己“别人玩游戏花钱，我玩游戏还挣钱”

视频在线地址http://cio.zdnet.com.cn/cio/2009/0531/1371638.shtml