2003年初我还在E-WORKS兼职，有一天我接到我们原来咨询顾问部一个老朋友的电话，他约我出来坐一坐。原来他现在已经是部门主管了，难得他还想着我，邀请我以兼职的身份回来，和他一起构造一个项目，给所有的咨询顾问建设一个有用的知识库。

说实话，这哥们是个很有想法的人，也是个不轻易看得起别人的人，我有一次劝他”何必这样得罪人？即使你是对的！”；他回了一句：”我为什么要委屈自己？”。这话对我影响很大，他是说者无心，我是听者有意，我时常想着这句话，我如此委曲求全真的就能求全吗？真的就有用吗？历史上真正的英雄固然有屈就一时的时刻，但心中何曾不是始终存着要证明自己的想法？

其实他当时的意思还有一层，我不是不能委屈自己，但要看这个人让不让我佩服，某种意义上，我也是这样的，我的弱点恐怕也是在这里。

不过这是后话，我当时很高兴接受这一任务，第一是因为知识管理方面的工作我始终喜欢做；第二做了一年信息化编辑，我感觉是理论水平体系化了，但实战的感觉差太远了，应该是严重退化，我希望有机会在实战中去尝试下我一年反思的成果，看能不能再做出点东西，虽然是间接进入顾问部门，但总离实战项目接近了一步，而且还是兼职，最大程度照顾了我的利益。

这样我就面临一个问题，我已经有一份兼职了，不太可能同时做好三件事情，这太难了。所以我必须和E-WORKS谈谈我的想法了，不过当时我还有一个完全的新想法没有实施，我很想让E-WORKS继续实施下去，不过我认为这个想法充满很多新创意，我以为创意是有价值的，我希望E-WORKS能给我这个在工作之外完整的想法给一个报酬。

现在我是晓得，在中国创意是多么的容易被复制，好想法不是关键，技术门槛和资金门槛还有管理能力才是最大的命门。当时我可不是这么想的，结果和E-WORKS闹了点不愉快，这是后话。

不过不管怎样，我又要杀回PDM行业了，我心里还是有点期待的！