最近一个公司朋友找我，说在招聘专业IT人才，但他们公司不懂技术，而技术人员不管是搞硬件维护，还是数据库维护，还是网站开发还是企业系统开发，他很难判断技术能力，这个能力不清楚，面试都无法进行。

而他们面试过程中还有一个痛苦，来了一个人，发现不合适，考虑企业形象，不能立即打发走，不得不问几个问题， 很多面试者为了抓住机会，或罗嗦说一堆，也让时间一下子浪费了。

结合这样两个因素，我给他构思了个两步面试法。

第一步：外聘专家面试，告诉应聘者由专家鉴定你的技术能力，通过则进入综合能力面试。

这样可以请一个外部专家，他可以很快无情筛选到不合格的人才，行家一伸手，就知有没有，三分钟一个人就出来了，通过专家面试再进行第二步后续面试。

这样来的很多堵运气的人，或者是盲目的人可以很快被淘汰，而且因为是外部专家把关，对企业形象影响就不大，可以一开始就告诉面试者游戏规则，也避免很多面试者等了很久还不见人，见了又不想要的痛苦。

这个方法如何，请大家评一评，专家当技术能力的快刀，企业审核人员综合素质，这样企业面试的长处和专家筛选结合，挺好！