今天读一本杂志，《职场》2006年12期，看到一句话，说组织预言大师韩第说：” 世界上只分成两种人，从事自己喜欢且适合自己工作并借此生活的人，以及不是那样过活的人”。
我不知道韩第是谁，但我很同意这句话，于是有了兴趣，上网一搜，确实发现韩第是个了不得的人。

找到一篇有意思的评论，原文链接http://kennya1214.it.com.cn/articles/154246.htm如下，为了方便，我直接复制在下面。

在美籍学者挂帅的管理学界，长住英国的查尔斯．韩第（Charles Handy），是唯一非美籍、却在Suntop Media的全球50大商业思想家排名前10名的大师。
韩第不是个”实用”型的学者，他从未提出让公司获利、让产品大卖的策略架构或行销理论。他最关心的是社会、组织、工作与个人之间关系的变动。
韩第提出的管理趋势观察，背后都有着发人深省的哲学思考，带点彼得．杜拉克（Peter Drucker）的影子。49岁时，韩第恐惧却绝决地离开企业组织（也就是他在《大象与跳蚤》一书中所提的”大象”），靠写作、演讲、主持节目赚取生活所需，开始小跳蚤般的独立工作者生涯。”我用工作保障来交换精神自由，”韩第说。
曾几何时，工作保障与精神自由成了必然的冲突？我们需要薪资支持来过理想的生活，却又抱怨工作让我们失去自主，”工作的两难”难道注定无解吗？

在《大象与跳蚤》（The Elephant and The Flea）一书中，韩第描述了一段他与妻子的对话。
有天晚上，韩第的妻子伊丽莎白问他：”你以你的工作为荣吗？”
“马马虎虎啦，工作嘛。”
“你共识的人如何？他们很独特吗？”
“还可以啦。”
“那公司呢？你认为壳牌（Shell）是一个好组织，做的也是好事吗？”
“没啥好抱怨的，还过得去啦。”
伊丽莎白恶狠狠地瞪着韩第说：”我可不想和一个‘差不多先生’共度余生！”
两个月后，韩第辞去壳牌的工作。因为他想做的，并不是一个在长途飞行、金钱和权力中挣扎的高阶经理人。”过去我一直都是个思考者，但却希望成为一个业务员，”韩第承认。
离开大企业的韩第，此后对组织与工作的互动有了深刻的认知。为了重新创造工作的定义，韩第提出”工作组合”（portfolio life）的概念。这个组合由5种工作组合而成，包括有薪资工作、收费工作、家庭工作、义工工作和学习工作。
韩第决定重新安排全年的时间：每年花150天来做有薪工作、100天学习研究、25天给义工工作，最后90天留给家庭工作和休闲。”凡是出于自己选择，而非迫于某种需要所从事的工作，就是好工作，”这是韩第的新工作观。
韩第相信，”工作组合”的观念一定会逐渐打入组织内部。因为，工作与生活的平衡愈来愈被重视、育婴假愈来愈长、重要人才可以休长假等现象，都透露了这个趋势的到来。
而为了留住并吸引人才，组织可能也必须允许部分关键人才，发展他们自己的工作组合，比如说弹性工时、保障学习的时数、育儿的时间或参与组织内其他的有薪工作。他并且乐观预言：在下一个世代，工作组合将达成个人自由与企业效率间的双赢。

你是为了工作而生活，还是为了生活而工作？

在最受欢迎的作品《觉醒的年代》（The Empty Raincoat）序言里，韩第提到，他在公园里看见一件笔直挺立的中空青铜雨衣雕塑。这件中空雨衣，象征着现代人与组织关系的吊诡──我们真的只是薪资名单上的代码，或经济学研究里的某个数字吗？该如何把这件中空的雨衣填满？
韩第认为，终身聘雇的时代已经过去，21世纪将是个组织衰萎的时代。核心工作者（也就是全职工作者）的人数不到总工作人数的四分之一，剩下四分之三的工作将由外包（outsourcing）或兼职工作者分担。但这3种工作型态，都是组织主要的3种人力资源，就像爱尔兰酢酱草的3片叶子──韩第把这种组织称作”酢酱草组织”（Shamrock Organization）。
下个世代的组织，也将是个”3I组织”（Intelligence, Information, Ideas）。这样的组织需要聪明的核心工作者，不只要会做事，还要会思考，他们不只是要有自己的专长管理者，还要懂其他人事、财务等专业。
核心工作者具有专业技术，享有公司福利，是雇用成本最高的一群。过去20年的趋势显示，企业雇用的核心工作者数量愈来愈少；原本属于核心工作者的工作，则被代表第二片酢酱草叶的外包工作者取代。至于有季节性起伏的工作，则交给兼职工作者。韩第认为，这是组织保持弹性的必要方式。因为在电子时代，大公司会更少但更大，个人工作者则会愈来愈多。
所有的工作者都面临两个选择：你要做酢酱草的哪一片叶子？这也代表着，”你做什么”不再意味着”你的职业是什么”，而是意味着”你如何安排你的时间”。”在人类经验中，我们第一次有机会让工作配合生活；而不是让生活配合工作，”韩第说。
50年前，大学刚毕业的韩第到蚬壳石油上班的第一天，收到一份包含退休金计划的人事资料，仿佛他将在那终老。然而时代已变，组织不再等同一个成功的人生，韩第以自己的生涯，实践他对组织的预言，并给成千上万在组织中挣扎求生的工作者，留下一个先行者的足迹。