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在整体市场萎缩情况下，雷士照明还能保持30%-50%增长，主要就靠这两条

2011年9月24日，由《经理人》杂志主办的第五届中国CEO年会在北京隆重举行，本届年会的主题是：“增长转型新思维——新环境下的增长解决方案”，并从增长新思维、管理新思维、竞争新思维等角度，进行了深入探讨。

作为中国最顶级的商业论坛，中国CEO年会吸引了众多世界顶级专家、企业家从全球各地聚集北京，如全球著名经济学家、战略学家潘卡基•格玛沃特，著名营销专家约翰•奎尔奇，著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一，国务院发展研究中心宏观经济部部长余斌、玖龙纸业（控股）有限公司董事长张茵、新华都集团总裁唐骏等等，报名参会嘉宾突破1000人，有100多家媒体到会和报道。

雷士照明控股有限公司董事长、首席执行官兼执行董事吴长江飞赴北京参加中国CEO年会，并在下午的“管理新思维“主题论坛上，发表了主题演讲。

吴长江说，自己于1998年底创立雷士照明，十几年间，雷士照明发展成为行业老大，2010年，雷士照明在香港联交所挂牌上市。探究其成功的原因，主要有两方面：第一，依靠多年来的持续创新；第二，雷士文化是企业的核心竞争力。

一直以来，雷士照明在对员工的激励方面，有很多独特的创新。比如，为了充分调动员工的积极性，对其超额完成预定目标的部分，给予高额奖励。因此在今年整体市场萎缩的情况下，雷士照明还能保持30%-50%的业绩增长。对经销商的管理也是别出心裁，把经销商当成自己的员工来管理，在当地找最优秀的、有实力的经销商，让他当分公司的总经理，通过好的企业文化而不是股权关系来控制对方。

共赢是雷士文化的核心，跟企业的员工、股东、客户，包括上下游、供应商都是“共赢”的理念，即大家一同发展、一起赚钱。吴长江表示，自己非常推崇中国的文化，中国两千多年的文化堪称最好的文化，而最好的管理就是文化的管理，要让大家真心认同你的企业文化。一名优秀的企业家在遵循商业准则和游戏规则的同时，要肩负起社会责任。做企业也是做人，只有把人做好了，有正确的道德观和价值观，才能够领导这家企业走得更加长远。

随后，围绕着新环境下如何通过管理实现效益增长的问题，吴长江与如家快捷酒店CEO孙坚、红桃网创始人徐凯祥、傲丰投资集团总裁兼CEO钟润良、香港中文大学EMBA教授劳维信等展开了讨论，世纪纵横管理咨询有限公司总裁闫同柱担任本场对话的主持人。论坛现场气氛热烈，台上嘉宾与台下观众积极互动，与会嘉宾纷纷表示：这是一次思想的盛宴，为CEO之间深度交流提供了一个极佳的学习型平台。

本届中国CEO年会不仅阵容强大，亮点也频出。约翰•奎尔奇描述了未来的营销工具和趋势，特别讲到在社交媒体时代如何黏住消费者。近来鲜有公开活动的新华都总裁唐骏，通过中国CEO年会再次高调亮相，他的演讲一如既往地得到了非常多的掌声和笑声，成为中国CEO年会最受欢迎的演讲嘉宾之一。深陷对赌风波的雷士照明董事长吴长江，公开露面畅谈真实想法。

据主办方介绍，中国CEO年会一直强调国际化特色，每年邀请全球最具影响力的管理大师到会，将最新、最前沿的管理理念带到中国，与中国的企业家们进行思想碰撞。真正践行《经理人》影响中国管理实践、影响世界管理实践的办刊宗旨。