在制度建设小组会发言

2010年12月，我站搞了第一本《管理制度汇编》（2008年4月-1010年12月）的规章制度。据我所知，这是粤东同行第一本印成书本的规章制度。3年多来，对我站的生产经营、安全生产、内部管理、文明建设，起到制度性、规范性、指导性、约束性作用，功不可没，应该肯定。随着时间的推移，情况的变化，我站的发展，原有的规章制度有的同省集团的要求有一定的差距，有的已不适应当前和今后企业发展的需要，迫切要求我站修订完善新的制度汇编。

我站在今年1月21日下发了《关于成立若干专项工作小组的通知》文件：1、成立公司制度建设小组；2、成立公司5年规划起草小组；3、成立公司物业招投标起草小组；4、成立公司部门重建领导小组。至今这后3个工作小组已完成任务或正在完成任务，而制度建设小组还没有正式开始运作。主要原因：一是全力以赴投入春运，二是为其它3个工作小组让路。现在，正是制度建设小组开展工作的时候。

制度建设工作是我站今年的一个大工程，制度建设体现一个企业的管理水平，事关员工的言行举止和工作规范及切身利益。总的原则是“依法依规，结合实际，实用管用，能够操作”。今天到会的有制度建设工作小组的成员，也有各部门的领导和管理人员，下来的工作要靠在座的人员来完成。我提出一些粗线条：

一、对原有制度进行清理，看一看哪些该废除？哪些该合并？哪些该修订？各部门要提出来。

二、根据我站的实际，需要增加什么制度？列出制度名称，写出制度具体内容。各部门要做出来。

三、近年来，省集团下发了不少规章制度的文件，要以省集团的制度为基础，对照借鉴，但不要照搬照套。同时参考外单位好的规章制度。由综合事务部柯丽佳先整理出来，供各部门参照。

四、时间安排：4月25日至5月31日为原有的规章制度的清理阶段，各部门要将原有的规章制度进行全面清理，向综合事务部提出初步意见；

6月1日至8月15日为规章制度的修订阶段，对原有规章制度进行修订，对原来没有的规章制度，而现在需要的规章制度进行制定；

8月16日至8月31日为修订和制定的规章制度的汇总和审批阶段，由综合事务部负责将规章制度汇总，然后报站领导班子审批，最后交站职代会通过；

9月1日至9月10日为编辑阶段；

9月11日至9月底前为新的《管理制度汇编》出版阶段，力争在9月底前成书，为国庆65周年献礼。

五、全站的规章制度汇编为综合事务部总负责，部门的规章制度由各部门负责初稿，综合事务部要与各部门对接。

六、要求：一是思想重视，进入情况；二是分工负责，互相帮助；三是抓紧时间，交叉进行；四、工作要细，严格把关。

2014年4月25日