在站务会发言

每周一下午4点偶站召开站务会，全站各部门的领导和部份班组长参会，会上各部门汇报上周情况，偶和陈董事长作本周工作布置。下面是偶在会上的一部份发言：

二、月底工作：

1、今年还剩8天，要善始善终，做好工作，全面完成今年各项任务；

2、12月30日下午要开股东会，内容重要，办公室要做好会务和接待工作；

3、大家辛苦了一年，成败论英雄，今年要评比优秀个人和先进班组、部门，办公室在本周要做出方案报站班子审批；

4、明年元月16日开始春运，站初定在元月中旬进行年终总结和春运动员，虽然迟了一点，但总结的数据准确，监事会审计搞完年终奖也有着落；

5、办公室要在元月5日前做出明年的《春运方案》，客运部的春运方案要早做，要面对厦深高铁的压力，想出新思路，拿出新办法，不能坐以待毙。候上级的春运文件下达后，套上今年的提法；

6、行包处承包一事，站班子的决心是不动摇的。办公室在本周落实电工将行包处的电表装好；

7、面对厦深高铁的冲击，要作好评估，客运部明年的改革力度要加大，要有新思路、新办法；要有危机感、紧迫感，中心站是股份制公司，没有铁饭碗可端；

8、要继续做好安全生产工作，虽然安全生产标准化建设一级达标，但还有薄弱环节，有的还得整改。要确保今年全年安全生产，就剩下这几天，千万不能出事，要落实到每个人，个人保班组，班组保部门，部门保全站；

9、安保部要结合实际，进一步加强管理，做到信息灵，发现早，整改快，完善规章制度，人防要有措施，技防要科学；

10、昨天（星期日）偶值班，发现几件小事：8：15，发现垃圾房转角围墙外面，厦门班车私上3个客后才进站报班，电告稽查查处；8：30经候车室，发现电视没有开，偶早就说过，大节日或上级检查，电视要及时开，面告客运部值班经理整改；站务室后面的公共卫生间，有一个门散了不只一日，看样子不能修，没有人管，11：10偶电告办公室李副主任落实换新门，后来偶电告值班电工将坏门拆掉；9：50，金通公司一台开贵屿的公交中巴车在安检台旁边落客，偶当面批评了乘务员，又打电话给调度郑主任电告车队，今后的农村公交车，如要进站洗车，必须在站外或站内落客区落完客后，才能进洗车台。大家要落实首问责任制，举一反三，还有首看、首听，不能熟视无睹。管理无小事，小事显管理。