3月12日站务会讲话提纲
(2012-03-13 11:33:08)
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分类: 平凡岗位人和事 |
3月12日站务会讲话提纲
一、生产经营工作:1、3月1至11日售票人数,日均人数比去年同期有所下降;票房营收尽管有一点点增长,主要还是靠调价因素,人数上不去,客少与最近天气差也有关系,主要靠偶们的主观努力;2、我站是“文明示范窗口”单位,提高服务质量,要多为旅客做好事,从小事做起,雷锋日过去了,要继续开展志愿者活动,好人好事要上偶站简报;3、几条新线路要抓紧,争取尽快运行。客运部和计算机中心要配合,做好准备工作,广告、发班;4、要发动全站员工组客,要想方设法;售票要灵活,;5、清明是4月4日,要着手做准备;6、排班是为了生产和节省人力,要科学安排。
二、安全保卫工作:1、省集团在7日上午对我站进行安全生产检查,总体评价高,但也指出存在问题。我们要认真整改,如主楼台阶问题,在无资金修复前,要在每条立柱贴上“注意台阶,防滑防跌”的警示;2、站前广场岗亭收费不能离人,岗亭的降温要及早做好;3、14日下午2点在会议室听安检课,各部门尽量安排人员参加;4、珠江路不准停车,站前广场南门口要管好,保安不能老是在岗亭呆,要出来管。
三、日常管理工作:1、陈董事长到位了,各部门要主动汇报情况,让陈董事长尽快熟悉全站情况;2、今年的经营形势不太理想,站要在下旬开经济分析会,摸清我站家底,知道缺口,力争完成目标。财务要提供详细的财务分析资料和数据;3、从现在开始,要为4月20日前后开股东会做好准备工作;4、要千方百计开源节流,增收节支,量入为出,节约水电等。偶最近一次下班时就看到天未黑而月台、发车位的灯全亮,今天上午7:40发现楼下电梯口部分灯亮,6楼电梯口灯全亮,监控失责;5、要加强管理,部门领导要带好头,放得开,不离掌;收得拢,成拳头;6、劳力一定要管好,要核算人力成本,宁缺勿滥,更不准因人设事;在招聘上,站招聘小组要把好关,进人要站领导班子审批;7、考勤的脸部识别打卡要在16日启用;8、站场部份划线候天晴地干搞好;9、站的规章制度要重新修编好,下半年出第2版,现在就要着手搞;10、工商执照等要及时更换法人;11、去年10月12日启动《汕头都市报》开展读报有奖活动,发动员工投稿,登了9篇,上周报社发来获奖名单传真;12、今年在适当时候要同***联欢,各部门要准备节目。
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