任期审计

上周，偶站接到大股东省集团的建议函，称其监事换人，报来姓名。并在本周要对董事长审计，发来《单位情况介绍提纲》：“为便于审计组开展工作，加快审计速度，按本提纲要求介绍公司的主要情况和提供有关资料。一、公司概况，（一）单位成立时间、经营范围、部门设置、税务情况。（二）车站经营情况。（三）关于财务会计、经济业务、财产管理方面的管理制度及规定。二、公司班子会议纪要及公司会议记录。三、集团下达年度考核指标。四、对外担保情况。五、单位的经营方针和重大决策情况。六、主要经营状况，包括上级下达或职工代表大会审定的各项经济指标（收支计划）的完成情况和国有资产的保值增值等情况。七、执行国家财经纪律情况。八、投资及收益情况。九、债权、债务及往来账款情况，对可能形成坏账损失的项目及金额，请作详细说明。对应收账款须作账龄分析。十、其他需要说明的问题（或对今后影响因素）。以上情况，请经集体研究后，形成书面材料，提供给审计组。”

本周二（2月21日）下午2：50，省集团审计组由纪委罗书记带队，一行3人风尘仆仆到达偶站，站经营领导班子和各部门的有关领导出席会议。罗书记开门见山道明来意，按六部委的要求，此次任务有二项：对偶站董事长进行任期审计，对监事会进行审计。然后董事长作了《关于在汕头中心站任职期间的工作报告》，偶站与会人员逐人发言，对董事长作评价。会后，审计组人员开始审计，罗书记分别同偶站有关人员逐人单独谈话。本来当天下午他要同偶谈话，因偶有事，拖至次日一上班才谈。偶生性耿直，不会借机生事，也不想多说。偶同董事长由各自股东委派，是合作伙伴，也是同事，他是大鬼、偶为小鬼。

周三上午9点，公司监事成员同偶站班子成员见面，罗书记是集团的老领导，原则性强，与人为善，平易近人，他介绍集团派出的新监事，说明来意。10点，站领导班子开会，研究工作。

下午市汽总耿书记到站，同罗书记、董事长和偶交谈，两位书记语重心长，谈了他们各自的人生经历，特别是耿书记他是全省行业的老行尊，高风亮节，身经百战，出口成章，历史典故，诗词名言，随口而出，如数家珍，令偶受益匪浅。

下午5点，审计组召集班子开会，通报情况。罗书记对董事长任期审计形成初步意见。讲到：一是感谢偶站，审计得到重视，安排配合非常好，真实反映情况，提供后勤便利条件；二是通过听、看、查、个别谈话，翻阅材料，多种形式，对偶站经营领导班子的工作给予高度评价，充分肯定：1、管理团队精神好，员工精神状态好，都想把工作做好；2、效益达到预期，连年减亏，每年超额完成任务；3、通过严抓细管，优质服务，创建文明窗口，树立品牌；4、建章立制下了大功夫，内部管理很到位，会议记录很健全；5、企业文化很认可，搞了很多活动；6、安全生产、综治维稳，计划生育等项工作没有拖集团的后腿；7、财务资金管理方面总的没有发现大问题；8、到现在董事长和站班子没有发现违规。三是希望：一是经营业绩要有新的突破点；二是内部管理要上新台阶；三是在安全生产、综治维稳、计划生育希望能创造新经验，争取在集团推广。四是对董事长作了正面客观的评价。

昨晚饭后，审计组兵分两路，一路赴潮阳，一路留下继续审计，直至深夜。今天又马不停蹄干至中午一点，审计报告要他们回省后几天才下发。