管理才能约束

俗话说：“没有规矩，不成方圆。”每个人作为个体，有其自由散漫的个性。作为一个团队，必须用规章制度进行管理，才能约束个体，形成团队，形成合力，以一当十，众志成城。没有管理的团队，只是一盘散沙，作为有限。

偶单位自组建以来，特别是自2008年4月1 日正式开业以来，非常注重规章制度的修订和企业的管理，在2010年下半年就将100左右个规章制度汇编成册，员工人手一册。这在粤东同行是首次。偶多次在单位的各种场合强调：“管理无小事，小事显管理。”由于多年的努力，员工的给力，企业也就有约束力、凝聚力、创新力，生产经营连年减亏，员工待遇逐年提高。偶的总公司领导就肯定偶站的管理在粤东同行是领先的。既前年偶站被评为汕头市“文明服务示范窗口”称号，去年底被评为“广东省文明窗口”。

最近偶参加二次二日游活动，对比之下，可以看出一点差别。去年12月，偶站经股东会批准，组织全站大部份员工分三批到厦门二日游。偶是在12月17日至18日参加最后一批活动的，当次包括几位家属，共40人。登车出发前，偶作了简短讲话，强调安全出行，遵守纪律，互相照顾，玩得开心。导游分给每人一个红色小塑料背心袋，要求将垃圾放进袋里，保持车厢卫生。偶们在往返途中，或自带食品、水果，或在景区购买食物，大家都会小心把花生壳、水果皮、糖果纸放在各自的背心袋中，每个座位和车厢过道始终保持得比较干净。这就体现了偶站员工的素质和文明，也是管理的结果。

今年元月7日至8日，偶参加同学会组织的河源二日游活动，39座的大巴车，只乘坐偶们20个人。都是同班同学，床板垫席子，高矮差不多。都是花甲之人，好几个还是为人师表，又不是第一次出门，不说也懂。可能放松身心，第一天在首个高速公路服务区，一下车烟民就抽起烟，偶看有的将烟头随处乱丢，就善意作了提醒，但有的不以为然。甚至有位烟民提出让不抽烟的坐到车厢后面，好让烟民在前面吞云吐雾，这“祸车殃民”的想法当然不能“得逞”：）往返的路途，车厢有些座位和车厢过道还是有一些垃圾。偶自己是感到有点不好意思。对不起，偶在这里只是就事论事，因为这是客观事实。