省厅督查组对我站检查情况

2010年4月25日（星期天）上午10：20，省交通运输厅督查组黄处长带领检查组一行到我站进行安全生产大检查，肯定我站做了不少工作，站容站貌做得比较好。我站目前每天只有1000多个客，说明汕头的资源调配还有问题。经过检查，发现存在以下问题：

一、现场检查“汕交总”开广州大巴，证件是齐全合格，但车上2个灭火筒一个大，一个太小，都已过期；灭火筒捆得太紧，几秒钟内拿不出；司机的消防锺不会正确使用，不是打中间玻璃，而是要打玻璃的4个角；

二、回场必检，安检单有2张的时间都是4月24日10：20，第一张还有涂改；

三、驻站运管所要按16项职能办事，接受旅客投诉，台帐要记录，工作日记没做好；

四、值班调度员对业务不熟悉，对“三不进站，五不出站”内容不能完整回答，手续不齐全的客车不能报班；

五、安检要严格把关，对刀具、液体要开包检查；

六、站、车要分离，对车场要进行封闭式管理，旅客凭票进站；

七、要多设几本记录簿，检查和整改要登记；

八、有2台中巴车（金通公司）的挡风玻璃有裂痕，有部份中巴车的车头摆放一些无关物品。

在讲评会上，偶代表站经营领导班子首先向省厅督查组领导表示热烈的欢迎，对他们检查出的问题表示虚心接受，一定立即整改。同时，偶也简单扼要介绍我站的基本情况，也表明我站是个国家一级A类的公共型汽车客运站，本身按规定不配备车队。

按规定，今天（星期一）下午我站要开站务会，主要是各部门汇报上周情况，站布置本周工作。偶将在会上重点通报昨天省厅督查组来我站的检查情况，布置整改意见：

一、要将省厅督查组对我站检查的情况向全站员工进行传达，针对检查出来的问题进行整改；

二、对检查出来的问题所牵涉的有关车队，由安保部将情况通报有关车队，要求其整改；

三、调度组要认真学习业务知识，不断提高业务能力，每周学习不少于一小时；

要将“一牌、三单、五证（线路标志牌；行车路单、安全例检通知单、责任险保单；道路运输证、行驶证、驾驶证、进站证、从业资格证）”和“三不进站、五不出站（三不进站：危险品不进站、无关人员不进站〈发车位〉、无关车辆不进站；五不出站：超载客车不出站、安全例行检查不合格班车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站）”的内容做成标志牌，在调度室张挂；

四、加强始发班车的安检，做到一台不漏；对安检合格的车辆，安检合格单的登记时间要准确；

五、加强对旅客携带的行李和托运快货的安检，严格把关；有机会送安检人员参加上级组织的业务培训；

六、进一步加强对站场的封闭式管理，外人外车未经允许不得进入。