自己是从研发做起的，虽然历经市场和一线的洗礼，但对技术一直有着浓厚的情节。更欣赏技术大牛的管理者。理想的管理者就是象苹果的乔布斯这种，能把握行业大势、知道消费者的需求，指引团队开发出世界领先的产品。

    无论市场怎么宣传怎么折腾，最终客户还是要购买优秀的产品，产品本身出色才是硬道理，但公司现在的高层管理者，真正能跟贴近研发指导开发产品，能跟研发讨论设计问题的太少。听说当初李一男在港湾时，经常参加研发的讨论，所以港湾在当时大家都还在搞ATM DSLAM时就开发出全IP架构的IP DSLAM，以及融合宽带与窄带于一体的COMBO合一板，这在当时可以算是引领着产业的发展。

    自己只是一个基层管理者，大量时间和精力要为中高层管理者服务，提供各种胶片进行各种汇报准备各种峰会展会。但还是希望尽可能多的抽出时间跟下属沟通交流，一起写胶片一起写文章一起办展会，指导他们的工作，分享自己在通信行业几十年积累的经验，带领团队一起进步一起成长。