时间过得真快，从英国回来整整三年了，还记得那是2012年伦敦奥运会期间，签证的最后有效期是8月7日，提前很久定了那天回国的机票。当时有幸抽中了奥运会中国女篮队与美国队比赛的门票，在英国应该没有留下太多的遗憾。

回来总是会有适应期，孩子适应得最快，自己需要做些调整，原先的很多运动不能玩了，比如高尔夫、足球，在国内的条件明显受限，不象在英国那么容易，当然在国内可以有更好的羽毛球俱乐部，也是现在主要的运动方式，外加跑步。工作上应该受益于跟英国人的长期相处，还是有很多不一样的地方。比如开始象英国人一样喜欢用Outlook的日程安排，做事更有计划性。另外借助于英语的提升，可以有更多的客户交流、外籍员工培训和展会发言的机会，从而进一步提升了自己的语言能力和沟通交流能力。

当然在英国是市场工作，一切以客户为中心，组织运作目标明确，效率更高。回到总部发现机关远离市场，缺少一线应有的那种紧迫感。而且流程繁琐，不同部门间相互扯皮，最近在参与流程优化的事，才发现搞流程的怎么会有那么多人，做个流程的小优化搞出一堆的会议和一堆的事情，然并卵。那些搞流程的人还说起来一套一套的，我们这些整天忙着见客户答复一线问题宣传解决方案的人根本说不过这些搞流程的。

发现真正打仗的人到了一定位置后很难上去了，再往上爬需要会搞政治，是不是发展要到了尽头？