针对企业心理学家大会有哪些看点？

1.富士康事件对人力资源管理而言，究竟意味着什么？
    企业可以从那些方面入手进行人力资源创新？
    人力资源创新能够为我们带来什么？
    这将对企业竞争力产生怎样的影响？
    人力资源创新的成本、收益如何考量？
    面对即将到来的人力资源创新浪潮，我们（心理咨询师、教师、管理者）将面临哪些机遇和挑战？这些问题将会在本次大会中找到你理想的答案。

2.对管理者（不仅是企业，也包括学校等组织机构）、人力资源管理者：

3.管理的主体是人，客体也是人。
管理的本质就是以利润最大化和可持续发展为目的的人心与人心之间的互动过程。

4.管理者将从这场对话中感受到心理学家、经济学家和优秀企业家从不同角度对“管理”所做的诠释与碰撞，定可从中获取自身企业的管理创新灵感，培养出企业持续发展的全新的核心竞争力。

3. 从提升“心理资本”的角度出发，将为企业的人力资源管理，特别是企业培训提供一个全新的思维角度。
    以往的企业培训，只局限在三个层面：产品知识培训、励志训练、技巧训练。
   而心理资本提升训练，将成为企业培训的第四次浪潮。无论是企业管理者，还是心理咨询师，对“心理资本”的这场盛宴，都绝对不容错过。

心理资本提升训练，人力资本和社会资本只是实现组织高绩效的潜在能力，而员工态度和行为则是将潜力转化为现实能力的工具。通过培育员工心理资本，激发员工的主动性和创造性，发挥组织成员的全部潜力，使组织实现更有价值的可持续发展目标，并最终形成竞争优势。

心理资本提升训练，运用进入人心最深处的专业心理技术，直抵员工的潜意识世界，通过诱导或控制员工的态度与行为，最终实现组织绩效
4. 本次大会中，将在一次提到完善EAP服务，那么这一项指出将会给我们企业带那些的其实呢？

EAP服务运用主要分为三种途径：一是以培训及讲座的形式对员工进行团体辅导，如帮助员工了解职业心理健康知识，为如何应对工作压力提供建议，对职业规划进行指导，进行自信心的训练等。二是对寻求专业帮助的员工，由相关领域的资深专家提供个别的心理咨询，该过程绝对保证个人隐私；三是专业人员综合团体辅导和个别咨询中员工反馈的信息，为公司的管理提供相应的建议，消除影响员工工作绩效的可能因素。　EAP服务是历经发达国家多年实践证明了的解决职业心理健康的最好方案，即可以改善员工的职业心理健康状况，又能给企业带来巨大的经济效益。  

《财富》杂志曾在2001年对运用了EAP服务的企业进行了调查，其调查数据也证明了EAP服务的的高效益：美国联邦政府卫生和人事服务部实施该方案后，成本效益分析显示：员工心理援助方案的回报率为29%；美国联合航空公司估计在员工心理援助方案上，1美元的投入能得到16.95美元的回报；美国通用汽车公司的员工心理援助方案每年为公司节约3700万的成本开支。　

等等这些足以证明，中国心理学家大会将带给企业管理者们一个全新的理念，一个全新的管理思维方式，企业的未来发展方向，心理学管理占主导位置，你的企业想要发展的更加美好，必须掌握这项理念，本届的中国心理学家大会也将会给企业带来一个全新的收获理念，最后一大亮点：三家对话，（经济学家，心理咨询专家，企业家）首次汇聚一堂，就“领导艺术与人力资源创新”进行思想碰撞，必将擦出许多精彩、经典的智慧火花。

这将是一场中国心理学史上具有里程碑意义的一场心理资本的饕餮盛宴，绝对不容错过！