标签:
学习公社 |
分类: 公路建设类 |
时间:2007年12月12日10:00~11:00
参会人员:1、漳州国源公司:陈庆凤、高振柱、###、余炳煌
主持:陈庆凤
一、各方单位明确工作人员名单、分工职责、及人员通讯录。
二、施工单位汇报前提准备工作、施工情况。
三、会议达成共识:
1、工期从2007年12月08日开始计算,对施工单位当前准备工作不足的,务必在这两、三天内,抓紧落实。
2、工地例会每周一次,由监理公司主持;
3、施工单位每周上报计划工作,及上报年前工作计划安排,报监理、业主。
4、施工单位用水、用电须尽快解决,业主可协助。
5、开挖管线基坑土,视土性质量而确认能否利用。
6、工地出现抽水台班费用,由谁来支付?按合同约定。
7、施工方购买污水管材有难度,建议能否更换管材品种?按设计要求。
8、为满足开工段K1+740~K2+040m全面施工,施工单位投入人员、设备务必满足计划工作。
9、监理单位人员应配置到位;
10、K1+740~K2+040m段,换填深度原则上按设计控制,另视土性质量可适当应少换填深度。
11、开挖时遇到障碍物,如电线,管线,水箱涵等,应及时保护、挪移或通知相关部门协助解决。
12、工地应设专职安全员,做到文明、安全、环保施工。开挖基坑四周应设安全设施。
13、项目经理、技术负责人要在工地上班,若离开工地,须向监理、业主请假。
14、施工的外购材料,委托试验等工作,应尽早落实。
15、应抓紧施工进度安排,最少应在年前完成K1+740~K2+040m段至水泥稳定层,并按此要求倒排进度,并且每天落实到位。
抄送:厦门市聚雄市政工程有限公司、福建安华建设工程咨询监理有限公司