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老凤祥(续4)——老凤祥与周大福的的对比

(2012-02-25 00:06:28)
标签:

杂谈

分类: 工作思路

说明:周大福是港股公司,由于会计准则并不完全相同,可能会对比较结果造成轻微的差异。

另,已经是这个系列的第三家比较公司了,数字已经非常熟悉了,就懒得上图了 :)

 

1、企业规模比较

2010年度

市值比较(亿)

营收比较

净利润比较

周大福

1350

350

35

老凤祥

145

71

2.5

表中可见:周大福营业规模是老凤祥的4.9倍,而净利润是老凤祥的14倍!市值比介于二者之间——9.3倍。

 

2010年度

2010
网点累计

旗舰店
或银楼

专柜

加盟

2011开店计划

周大福

1506
(钟表85)

191

862

453

2016年前达到2000家店
计划每年拓展200个店

老凤祥

293

54

239

2011年度
1-2家银楼
100家加盟店
开发加盟网店

表中可见:周大福的网点数是老凤祥的5.1倍,其中旗舰店仅为老凤祥的3.5倍,专柜等是老凤祥的5.5倍。

老凤祥银楼占比较高。

自营与加盟业务的比例,周大福70%,老凤祥18%-52%(估算值),这也是二者净利率差异的重要原因之一。

从开店计划上看,周大福的拓展速度是老凤祥的2倍,未来二者网点数的比率可能会有所减小。

 

2、经营策略比较

 

自营策略

加盟策略

客户黏性

终端客户拓展

周大福

拓展百货商场的专柜为主

贵宾会员销售收入占年度营收33%
重复消费带来同店销售高增长

低成本的客户拓展计划

老凤祥

自营大型银楼

专柜

未见

未见

表中可见:周大福在拓展百货商场专柜方面有丰富的经验,而老凤祥在银楼运营方面也有自己的长处。

老客户维护方面:

周大福重视增加客户黏性,为贵宾会员提供重点服务,且成绩斐然。公司2012年有计划对贵宾会员分级并计划使用“抵扣券和现金券”增加老客户的重复消费(能否如预期般理想?尚待观察。貌似是馊主意,也许是我不懂...)。

老凤祥的客户体验不太妙,天涯的投诉贴多如牛毛,估计主要是加盟商的管理不到位,公司年报中还在热衷于跑马圈地,对这个避而不提(视而不见.or.悄悄改进?尚待观察)。

新客户开发方面:

周大福有针对终端客户的宣传计划、低成本的客户拓展计划(很聪明的计划,但能否如预期般理想,尚待观察)

老凤祥在“第一财经”的广告深入人心,客户拓展方面未见披露,公司网站中也未见相关信息。

 

3、财务数据比较(一)

A、收入结构的比较

 

收入结构2008

收入结构2009

收入结构2010

零售

批发

零售

批发

零售

批发

周大福

81.1%

18.9%

85.1%

14.9%

85.7%

14.3%

老凤祥

/

/

/

/

18%-52%

48%-82%

表中可见:由于两公司收入结构差异非常大,将导致毛利率、净利率等财务数字有较大差别。也许纯粹数据的比较并没有太大的意义。

B、 毛利率和净利率

毛利率

2008

2009

2010

周大福

28.9%

28.6%

28.3%

老凤祥
(未扣黄金交易)

7.1%

7.5%

9.0%

 

 

 

 

净利率

2008

2009

2010

周大福

10.4%

9.6%

10.5%

老凤祥
(未扣黄金交易)

1.8%

2.6%

3.6%

表中可见:

周大福的毛利率非常稳定,而老凤祥的毛利率稳中有升,但由于老凤祥是“第一铅笔”重组而来的公司,所以作为二、三级子公司的各珠宝公司并不披露相关的业务结构,因此无法确定毛利率的上升是产品的差异化带来的结果,还是由于自营比率提升带来的结果,毛利率上升的质量究竟如何,投资人不得而知。

周大福的净利率水平也比较稳定,而老凤祥的净利率水平上升较快,但由于信息披露的质量欠佳,无法推测净利率上升的“天花板”是多少。 

C、营收和利润增长率

营业收入增长率

2008

2009

2010

周大福

/

24.6%

52.8%

老凤祥

43.3%

17.8%

31.9%

净利润增长率

2008

2009

2010

周大福

/

15.3%

66.5%

老凤祥

-16.1%

66.3%

85.2%

周大福的毛利率、净利率水平相对稳定,理论上周大福的净利润增长只能依靠单一的外延式扩张。

不过周大福的营收增长率比老凤祥高,这个并不能简单的认为周大福的新开店速度快,实际上周大福的贵宾客户会员计划可能使产品具有更高的客户黏性,因此同店销售增长率可能快于老凤祥,这个也可以被视为是一种“隐性”的内生增长。不过这个是猜测,并未得到数据验证。(周大福的隐忧:不知道港股的投资人为何把周大福炒这么高,貌似周大福即便每年开200家店,店铺增长率也不过13%,单店销售不可能无限制增长,退一步,即便单店销售可以在近几年每年增加5.3%-29.1%(由店铺复合增长率18.3%与营收增长率倒推而得的范围),营收增长率的范围不过18.6%-45.8%,2010年的52.8%的高营收增长率应该不能持续。so,等着戴维斯双杀不期而至吧

老凤祥的净利率水平提升较快,净利润的增长由“内生+外延”双轮驱动,从这个角度上看可以给予老凤祥较高的溢价。

 

4、财务数据比较(二)杜邦分析

周大福

ROE

净利率

总资产周转率

存货周转率

资产负债率

2008

24.1%

10.4%

1.28

2.27

55.3%

2009

25.4%

9.6%

1.35

2.47

51.0%

2010

21.3%

10.5%

1.21

2.05

59.4%

 

 

 

 

 

 

老凤祥

ROE

净利率

总资产周转率

存货周转率

资产负债率

2008

8.9%

1.8%

3.22

6.96

65.1%

2009

13.3%

2.6%

3.07

5.92

60.2%

2010

16.1%

3.6%

2.94

4.90

65.6%

由上表可见:

周大福的总资产周转率似乎在下降,不知是不是近年开店速度太快所致;虽然负债率在上升,但ROE无法维持在25%上方。也许周大福在均衡状态下的ROE也就是20%-25%之间吧。 

老凤祥的总资产周转率也在下降,由于缺乏数据支持,只能猜测是其自营业务比率上升所致,这样就可以同时解释净利率上升和总资产周转率下降。由于获得了安全且无偿的财务杠杆,所以老凤祥的资产负债率稳中有升,也为ROE的升高做出了轻微的贡献。如果老凤祥净利润率上升的趋势可以保持,预计ROE仍然有上升的空间。

 

5、估值比较

 

PE

PB

周大福

25.7

(TTM预测)

7.1

老凤祥

23.2

6.4

老凤祥B

10.9

3.0

说明:表中周大福的数字为手工计算值,为了便于比较,对周大福的市盈率做了预测(可能不准确)。

表中可见:两大龙头股的估值都很高,体现了市场对高成长龙头股的预期。

PLUS:老凤祥B非常nice!

 

6、技术分析

参见系列(三)潮宏基与老凤祥的比较

 

(老凤祥系列全文完)

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