老凤祥(续4)——老凤祥与周大福的的对比
(2012-02-25 00:06:28)
标签:
杂谈 |
分类: 工作思路 |
说明:周大福是港股公司,由于会计准则并不完全相同,可能会对比较结果造成轻微的差异。
另,已经是这个系列的第三家比较公司了,数字已经非常熟悉了,就懒得上图了 :)
1、企业规模比较
2010年度 |
市值比较(亿) |
营收比较 |
净利润比较 |
周大福 |
1350 |
350 |
35 |
老凤祥 |
145 |
71 |
2.5 |
表中可见:周大福营业规模是老凤祥的4.9倍,而净利润是老凤祥的14倍!市值比介于二者之间——9.3倍。
2010年度 |
2010 |
旗舰店 |
专柜 |
加盟 |
2011开店计划 |
周大福 |
1506 |
191 |
862 |
453 |
2016年前达到2000家店 |
老凤祥 |
293 |
54 |
239 |
2011年度 |
表中可见:周大福的网点数是老凤祥的5.1倍,其中旗舰店仅为老凤祥的3.5倍,专柜等是老凤祥的5.5倍。
老凤祥银楼占比较高。
自营与加盟业务的比例,周大福70%,老凤祥18%-52%(估算值),这也是二者净利率差异的重要原因之一。
从开店计划上看,周大福的拓展速度是老凤祥的2倍,未来二者网点数的比率可能会有所减小。
2、经营策略比较
|
自营策略 |
加盟策略 |
客户黏性 |
终端客户拓展 |
|
周大福 |
拓展百货商场的专柜为主 |
贵宾会员销售收入占年度营收33% |
低成本的客户拓展计划 |
||
老凤祥 |
自营大型银楼 |
专柜 |
未见 |
未见 |
表中可见:周大福在拓展百货商场专柜方面有丰富的经验,而老凤祥在银楼运营方面也有自己的长处。
老客户维护方面:
周大福重视增加客户黏性,为贵宾会员提供重点服务,且成绩斐然。公司2012年有计划对贵宾会员分级并计划使用“抵扣券和现金券”增加老客户的重复消费(能否如预期般理想?尚待观察。貌似是馊主意,也许是我不懂...)。
老凤祥的客户体验不太妙,天涯的投诉贴多如牛毛,估计主要是加盟商的管理不到位,公司年报中还在热衷于跑马圈地,对这个避而不提(视而不见.or.悄悄改进?尚待观察)。
新客户开发方面:
周大福有针对终端客户的宣传计划、低成本的客户拓展计划(很聪明的计划,但能否如预期般理想,尚待观察)
老凤祥在“第一财经”的广告深入人心,客户拓展方面未见披露,公司网站中也未见相关信息。
3、财务数据比较(一)
A、收入结构的比较
|
收入结构2008 |
收入结构2009 |
收入结构2010 |
|||
零售 |
批发 |
零售 |
批发 |
零售 |
批发 |
|
周大福 |
81.1% |
18.9% |
85.1% |
14.9% |
85.7% |
14.3% |
老凤祥 |
/ |
/ |
/ |
/ |
18%-52% |
48%-82% |
表中可见:由于两公司收入结构差异非常大,将导致毛利率、净利率等财务数字有较大差别。也许纯粹数据的比较并没有太大的意义。
B、
毛利率 |
2008 |
2009 |
2010 |
周大福 |
28.9% |
28.6% |
28.3% |
老凤祥 |
7.1% |
7.5% |
9.0% |
|
|
|
|
净利率 |
2008 |
2009 |
2010 |
周大福 |
10.4% |
9.6% |
10.5% |
老凤祥 |
1.8% |
2.6% |
3.6% |
表中可见:
周大福的毛利率非常稳定,而老凤祥的毛利率稳中有升,但由于老凤祥是“第一铅笔”重组而来的公司,所以作为二、三级子公司的各珠宝公司并不披露相关的业务结构,因此无法确定毛利率的上升是产品的差异化带来的结果,还是由于自营比率提升带来的结果,毛利率上升的质量究竟如何,投资人不得而知。
周大福的净利率水平也比较稳定,而老凤祥的净利率水平上升较快,但由于信息披露的质量欠佳,无法推测净利率上升的“天花板”是多少。
C、营收和利润增长率
营业收入增长率 |
2008 |
2009 |
2010 |
周大福 |
/ |
24.6% |
52.8% |
老凤祥 |
43.3% |
17.8% |
31.9% |
净利润增长率 |
2008 |
2009 |
2010 |
周大福 |
/ |
15.3% |
66.5% |
老凤祥 |
-16.1% |
66.3% |
85.2% |
周大福的毛利率、净利率水平相对稳定,理论上周大福的净利润增长只能依靠单一的外延式扩张。
不过周大福的营收增长率比老凤祥高,这个并不能简单的认为周大福的新开店速度快,实际上周大福的贵宾客户会员计划可能使产品具有更高的客户黏性,因此同店销售增长率可能快于老凤祥,这个也可以被视为是一种“隐性”的内生增长。不过这个是猜测,并未得到数据验证。(周大福的隐忧:不知道港股的投资人为何把周大福炒这么高,貌似周大福即便每年开200家店,店铺增长率也不过13%,单店销售不可能无限制增长,退一步,即便单店销售可以在近几年每年增加5.3%-29.1%(由店铺复合增长率18.3%与营收增长率倒推而得的范围),营收增长率的范围不过18.6%-45.8%,2010年的52.8%的高营收增长率应该不能持续。so,等着戴维斯双杀不期而至吧)
老凤祥的净利率水平提升较快,净利润的增长由“内生+外延”双轮驱动,从这个角度上看可以给予老凤祥较高的溢价。
4、财务数据比较(二)杜邦分析
周大福 |
ROE |
净利率 |
总资产周转率 |
存货周转率 |
资产负债率 |
2008 |
24.1% |
10.4% |
1.28 |
2.27 |
55.3% |
2009 |
25.4% |
9.6% |
1.35 |
2.47 |
51.0% |
2010 |
21.3% |
10.5% |
1.21 |
2.05 |
59.4% |
|
|
|
|
|
|
老凤祥 |
ROE |
净利率 |
总资产周转率 |
存货周转率 |
资产负债率 |
2008 |
8.9% |
1.8% |
3.22 |
6.96 |
65.1% |
2009 |
13.3% |
2.6% |
3.07 |
5.92 |
60.2% |
2010 |
16.1% |
3.6% |
2.94 |
4.90 |
65.6% |
由上表可见:
周大福的总资产周转率似乎在下降,不知是不是近年开店速度太快所致;虽然负债率在上升,但ROE无法维持在25%上方。也许周大福在均衡状态下的ROE也就是20%-25%之间吧。
老凤祥的总资产周转率也在下降,由于缺乏数据支持,只能猜测是其自营业务比率上升所致,这样就可以同时解释净利率上升和总资产周转率下降。由于获得了安全且无偿的财务杠杆,所以老凤祥的资产负债率稳中有升,也为ROE的升高做出了轻微的贡献。如果老凤祥净利润率上升的趋势可以保持,预计ROE仍然有上升的空间。
5、估值比较
|
PE |
PB |
周大福 |
25.7 (TTM预测) |
7.1 |
老凤祥 |
23.2 |
6.4 |
老凤祥B |
10.9 |
3.0 |
说明:表中周大福的数字为手工计算值,为了便于比较,对周大福的市盈率做了预测(可能不准确)。
表中可见:两大龙头股的估值都很高,体现了市场对高成长龙头股的预期。
PLUS:老凤祥B非常nice!
6、技术分析
参见系列(三)潮宏基与老凤祥的比较
(老凤祥系列全文完)