运营管理电子书《目标》读后感
(2010-04-26 11:55:04)
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杂谈 |
《目标》读后感
持续了两天时间、间歇性的读完了这本小说式的企业运营管理著作,受到了很多启发,待我慢慢表述。本书中两个主要人物罗哥(厂长)及钟纳(罗哥大学时代的物理学教授)对企业的很多问题,看法都不同,最后通常都是由钟纳向罗哥提出一个看似简单,但其实不容易解答的问题,接着下来,小说描写罗哥找寻答案的心路历程及其的种种曲折、挣扎、实践、求证……
首先,书中的主人公——罗哥在工厂管理中的遭遇困境、爱情困境、以及历时两个月解决问题的过程,带给我实际生活一些启发——“存货、营业费用、有效产出、如何平衡工作和婚姻生活”等问题和观点已经深深留着我脑海里。
其次,是本书作者的给我们社会中表达自己思想的方式——书中的钟纳博士就是现实中的作者,作为物理学家的作者给实业界的企业家们提供了一个独特的视角和分析、解决问题的方式,着实为他的智慧、对人类社会和社会事业的热爱而倍受鼓舞,这在序言中也阐述的很清楚。相比上课听老师讲课、相比看电影、电视剧,读这本关于职业经理人围绕企管内容的故事小说绝对是种让我们MBA学生、职业人士感触最多、感悟最深的方式。
我作为一个本科学习通信,做了三年投资顾问的MBA学生,更加坚信了一个人多元化的经历和思维训练阅历,可以给我们的社会和企业带来有益的支持和帮助,坚定了自己的理想和信念。更重要的是,我懂得了自己应该进一步学会用独特视角去看待生活、工作、教学中的问题,靠自己、靠和团队的激辩去发现问题和解决问题。
第三,不能不提的是,书中对主人公的管理思维模式、也是现实中大众趋从和大众流行的思维模式做了批判,作者鼓励企业管理者、包括家庭成员等每一个人,在生活中学会独立思考、善于反思、发现问题本质、善于观察周围事物现象,从而帮助自己解决最紧急的问题。作者提到了这样一个让人耳目一新的观点——真正的关键在于,要有勇气面对我们眼中所见、脑中所推论,以及实际的做法之间的矛盾。像物理学家一样,必须要像这样挑战基本的假设,才能有所突破。假如我们能更了解我们的世界和统治这个世界的原则,我想,我们的生活都将变得更美好。
作者认为,我们对司空见惯的“常识性知识和原理”却自以为是,熟视无睹,反而一味追求企业界的金科玉律——成本会计、利润率等所谓的真理,而作者则借钟纳博士表达了他的智慧性的批判性见解。比如,“世界上没有所谓的绝对真理,只是这个真理在目前来说证明了很多的假设、解释了很多的现象。然而,或许这一真理明天就会被一种无法解释的现象推翻”;比如“常识,其实不是平凡的,常识是我们赋予一连串用逻辑推演出来的结论的最高礼赞…..我们说某件事是常识的时候,只不过因为那件事符合了我们的直觉。或许马克·吐温说得对,‘常识其实一点都不平常’”一句话,很感谢作者,他带给我很多的启发。
第四,就是关于苏格拉底是的交流方式、教学方式——只问问题,不直接给答案。很多人都晓得,古希腊哲人苏格拉底的著名指导方法是:只问问题,不提供答案,要学生自己思考、摸索、假设,以行动引证,最后找出答案来。尽管这样的方法有一定的“挑战性”风险,然而,我很认可这种方式,至少在阅读本书的过程中,我和其他读者因此而在得到答案之前,经历了自己思维推理过程,锻炼了思维能力、审视了自己的思维方式。
当然,所有这些苏格拉底式的问题,本书最后都说出了答案,但最引入入胜的是:读者一直陪伴着罗哥,看这位受过专业技术及管理训练的厂长,如何堕入困境,再如何从谷底一步步爬出来,每解答一个钟纳的问题,他要克服多少困难,化解多少压力、挑战和推翻多少条被奉为金科玉律、但却十分有害的管理概念。在这过程中,读者深刻体会到TOC的每个概念是怎样产生的,以及它针对的是什么问题等等。
2010