自从上次Intel的时尚迅驰2发布秀，就可以越来越显著地看到目前的IT厂商们面对的市场有多恐怖，难道除了时尚之外就不能想到其它办法了吗？除了没完没了的SHOW之外，就再也不能去做一些真正的实事了吗？除了通过MDF骗点钱之外，还有没有真正想办法去不断控制成本，压低市场宣传费用，同时去真正以市场角度做产品。

也许不少朋友都有这样的看法，类似的产品，不同的模具，相似地配置，除了不同厂牌的LOGO之外，乏善可陈。越来越少的厂商注重从心理层面研究消费人群，从来都是以成本以及Intel的建议来规划产品线，而不是去真正考虑到需求以及自身的体系。有人说，这就是现实，要不就去接受游戏规则，要不就去被和谐。能够坚持自己原则到最后的人，往往都成了被后浪迅速打散的前浪。

当然这样的局面，也是很多IT媒体做促成的，媒体在很多情况下，并没有起到应有的监督作用。往往成为了厂商的阵地、利益的输送平台，哪至于内容失去了真实的面容。质疑的背后是利益，赞美的背后是无奈，长此以往，国将不国。

而对于这样的局势，雄霸天下的intel已经有所变化，正是intel的种种引导，使得市场中的消费流动性被激活，但是这样的情况等于饮鸩止渴。这样以活动促销量的做法，实在是一种不明智的举动，透支了未来的增长，只看到眼前的销量，而缺少了那么一条明确的具有自己特色的发展道路。也许有人认为，目前的市场是狼多肉少，既然大家都这么玩，我不杀伯仁，伯仁因我而死。干脆就是干一天就混一天，这样的结果就是消费者的兴趣被层出不穷的招数迷花了眼。

和房地产行业目前寒冬的局面一致，混战的结果就是大家统统没得吃，不过还是有特例的，Acer和Apple似乎过的很滋润，不过Apple和Acer路数截然不同，Apple是历来的不理市场常规招数，自顾自的玩下去，所以Apple不在讨论范围内，而且中国历来不是Apple重视的市场，你看看intel在中国带过apple一起玩吗？

但是Acer就不一样了，也是基本不怎么和intel一起玩，与其依赖Intel，不如靠自己，台湾的那台实用主义智慧再次显示出成效。吃到嘴里的肉才是肉，有肉才会活下去，也许就是凭借这样的理念，Acer不断扩大着市场份额以及增长速度，随着中国区域目前存在着消费行为的停滞，但是想想很多人对Acer的印象，不声不响，实实在在。没有华硕的变化多端、多机型、重技术。没有索尼的时尚设计、多绚丽、多风尚。更加没有神舟的超低售价，戴尔的定制、刻板专注。但是Acer这样的做法才是真正能在经济危机环境下撑到最后的绝招，凶狠地咬住肉，撕扯、霸道，头狼精神成就Acer。