世界一流的穷大学

                                                                                  ◎林培

                                                                     选自《青年博览》2010年第22期
   

    5月2日，牛津大学校长安德鲁·汉密尔顿在南京“第四届中外大学校长论坛”上语惊四座：“中国高校的新楼，牛津快比不上了，我们最特别的优势——昂贵的导师制遇到了财务的挑战，但是我们不会因此放弃传统，我们可以停止投资楼房和设备，但不会停止投资导师制。坚持对人的投资，并事事做到优秀，是最根本所在，无论是教育理念、招生还是教师团队的建设。”
    堂堂的牛津校长竟然跑到南京“哭穷”？这座有着900年历史，至少产生过25位英国首相、30位外国首脑、47位诺贝尔奖获得者、6位国王的世界一流大学，真的“差钱”到要停盖大楼的程度？
    千真万确。让我们听听前任校长约翰·胡德的离职演说吧——“牛津预算连续4年亏损，面临严重财务危机，未来10年需要超过10亿英镑的投资，以将学校‘不合需要’的设施提升到世界一流水准。”
    事实上，牛津拥有完备的筹款制度，在英国大学中“吸金”能力向来首屈一指。那么，这些钱都流向了何方？真的是只投“人”不投楼，再穷不穷教学？
    汉密尔顿校长给我们算了几笔花销账——
    一是为学生提供高额奖学金。牛津为本科生每年提供10550英镑的助学金。汉密尔顿上任后提出“零需求”奖学金制度，即根据学生的学术能力招生，不让任何一个达到牛津入学标准的学生付不起学费。
    二是学费多年“不涨价”。牛津本科学费上限一直是3225英镑。若与国内高校学费20年增长25倍相比，汉密尔顿真有点“死脑筋”。
    三是对本科生的投入居英国高校之首。“我们培养一名本科生每年要花1?郾6万英镑，4年下来就是6?郾4万，其中导师制是‘大头’。”汉密尔顿说。
    四是金融危机后政府拨款有所减少。目前，英国政府每年拨给牛津大学的教学资金约5200万英镑，平均到每个学生约合4000英镑，扣除3225英镑的学费，学校每招一人每年要“亏”8775英镑。
“穷”大学、富教育，从汉密尔顿身上，我们能强烈地感受到一种高贵的“大学精神”，这与清华老校长梅贻琦的“大学在大师，不在大楼”的至理名言，何其相似，又何其发人深省。
                                                                                  选自《洛阳晚报》