我的朋友寞蓝，写了一篇名为《思考题》的blog，可惜回复的朋友，没有一个知道哪怕一道题的答案。现转发，让我们大家都来思考。

知道答案的同学请举手

关于建筑
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1、此次汶川地震中没有倒下的其实不止刘汉希望小学，仔细看看震区的照片，我们就可以发现无论是在乡村或县城，在那些废墟的左边或右边，前面或后面，总还是有一些屹立不倒的楼房，同样的地点，并且还要经受上千次的余震，这些建筑最终需要爆破才能弄倒。面对着压着无数生命的废墟，我们想到什么？
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2、处于新华夏构造体系龙门山断裂带的岷江，其干流上有10座主要水库，支流有29座，上小规模的就更多。而“汶川附近，7级左右的地震是很频繁的”。在地震频繁的断裂带建设如此多的水利工程，是否都经过科学求证？地震与这些水利建设是否有某些联系？据水利部统计，目前四川省因地震出现险情的水库有391座，这个数据又说明了什么？
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关于救援
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3、在救援人员已经“施救完毕”撤离后的映秀小学废墟上，一位阿婆以她的老眼力和老体力，硬是又找到一名幸存者，并且施救成功，这说明了什么？
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4、一位在废墟底下坚持了五天的幸存者，最后“差点给斗车的铁铲弄死”，请问生命探测仪都去了哪里？
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5、直至昨天，还有两名幸存者被救出，一名是依靠亲人自救，一名是靠生者去请救援队来而获救。请问，原来我们一直听到的“拉网式救援”这个网的网眼究竟有多大而漏掉了那里的呼喊？
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6、每次大灾，无论是水灾、雪灾还是震灾，走在最前面的都是战士和武警消防官兵，他们的无私无畏精神让人无限敬仰。既然部队在和平年代已然部分承担起救灾的责任，请问国家平时有没有为他们提供系统、定期的救灾专业培训？我说的是给他们专业的知识课程，包括救助常识、救助技巧、心理辅导、自我安全保护知识等等以及为他们配备专业的救灾设备，让他们成为专业人士，把救灾当做他们的一项附加工作来对待，而不是现在这样，只是当作一种不怕死的人力资源。
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7、灾区一位基层干部在接受采访时说，这里不需要领导，更需要的是干活的人！（大意）读了这句话，我们除了看明白了这人以后已经不想混了，还能看出什么？
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关于赈灾
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8、成都某小区惊现灾区专用的帐篷，主人称是“朋友给的”，请问这说明了什么？
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9、不要质疑某些传媒的智商，只要有良知的人都知道，对于捐款而言，一元钱不能算少，十个亿也不会算多，之所以还是要搞排行榜，无非是让社会无知的舆论压迫出更多的捐款，其一：让更多的民间资金为ZF分担救灾压力。其二：把老百姓或企业的睡眠资金挖出来，即使只在和赈灾有关的物资领域消费，也是一次很大的拉动内需的行为。国内今年多灾，GDP增长数字勘忧，由于近年中国已开始将高投资带动的经济增长逐步引导为消费驱动的经济增长模式，于是，尽可能地拉动内需是保证经济增长的关键。所以，当我们对着那些由贫富悬殊而滋生的仇富心理说出的无知舆论担忧时，也许还该想一想，在舆论的背后，那双无形的操纵之手属于谁？
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10、红十字会称，在善款中提取3％－5％作为管理费是国际惯例。
问题一：为何中国在此幅度中取的是最高值5％？依据是什么？
问题二：所谓管理费，即指一个机构运营的所需成本，如人员工资、场地费用、固定办公资产购置等，这些属于固定成本，每月基本不变。还有水电、交通运输、活动费用（活动场地、宣传品费用等）这些变动成本，而对于一个慈善机构而言，其变动成本的变动幅度很有限，由此可见，慈善机构的管理费每月的数额变动幅度都不可能很大，所以，这个管理费完全可以是一个数值，比如每年多少元以内，而不应该用一个百份比来表示。因为慈善机构并非企业，其收受的捐款多少和它的捐款活动频率没有太直接的关系，更多应与民众对捐款主题的感同身受的程度和灾害的程度挂勾，这与企业不同，促销、广告做得越多，销量很可能就会越好，所以企业会以按百份比的形式从销售收入（或利润）中提取营销费用。所以，把管理费与捐款数额挂勾是完全没有逻辑的，除非，在中国，慈善机构已演变成了需要盈利的企业，如果承认这一点，就无话可说了。但我还想问一下，红十字会承认了这个5％，中国其它慈善组织，你知道它们的管理费是多少？
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