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【问道兵家】『强敌必战』教你应对挑战的战术技巧

(2020-12-03 15:00:00)
标签:

农夫山泉

康师傅

娃哈哈

孙膑

兵法

分类: “百家”文章精粹

为了减缓疫情造成的不利影响,很多企业纷纷扬起不等不靠、主动出击的大旗。对于有实力、有技术、有准备的企业,主动出击更多的是为自己造势,提升品牌影响力。


【问道兵家】『强敌必战』教你应对挑战的战术技巧

     但那些实力较弱的企业,该如何应对强势对手的实力碾压,获得发展生机呢?让孙膑教会我们怎么办。


原典

田忌曰:“敌众且武,必战有道乎?”


孙子曰:“有。埤垒广志,严正辑众,辟而骄之,引而劳之,攻其无备,出其不意,必以为久。”


——《孙膑兵法·见威王》


释解

田忌问:对手实力更强且人多势众,开战不可避免,有什么规律可循呢?

 

        孙膑说:有。认真做好防御工事,镇定自若,不可自己乱了阵脚,严明军纪并让兵士团结一心,目标一致。同时,避其锋芒,让敌人骄傲;引诱敌人频繁出战,疲于应付。通过这些方法,让敌人放松防备和警惕,最终找到对手致命弱点,抓住时机,有力出击。无论什么情况,要想胜出,永远都要做到攻其不备、出其不意。


孙膑哲理

无论在商场还是在政坛,除非足够强大,不然难免被卷入时代的洪流,有利好的机会,当然也有不得不应战的时候。“不得不”就是没有准备好,就是被动的。这个时候很多人都会自乱阵脚,不知道如何应对,最后被对手一步一步逼到墙角。


攻其不备、出其不意,是战争中亘古不变的“道”,有机会和条件固然好,没有机会和条件就必须对内做好防御,自信镇定并团结一心,对外多措并举让敌人漏出马脚,找到对手的弱点漏洞,就具备了成功的可能性。


技术分解主要有以下四点:

1、营建地利,临危不惧

不具备天时,必定要在地利上下功夫。

2、提振士气,凝聚人心

有地利不够,还要有人和,团结最能出战斗力。

3、因敌制计,骄疲使衰

战略上始终重视对手,战术灵活多变调动对手。

4、攻其不备,出其不意

找到弱点,找准时机,集中力量击败对手。


『敌强必战』

战术技巧让我们不惧挑战

【问道兵家】『强敌必战』教你应对挑战的战术技巧          【问道兵家】『强敌必战』教你应对挑战的战术技巧

1996年以前饮用水市场

几被康师傅娃哈哈垄断

       农夫山泉1996年成立之前,中国的饮用水市场几乎被娃哈哈和康师傅所垄断,但是农夫山泉通过出色的营销手段,首先通过密集大量广告进入高端水市场,避开对手锋芒,随后制造了针对纯净水领域的漏洞,运作了“纯净水对健康无益”、 “中国航天员专用水”、“弱碱性水才健康”等一系列活动,让娃哈哈、康师傅等纯净水品牌措手不及,无招架之力,使农夫山泉品牌不断深入人心,品牌资产持续增值,从而带动整个企业良性持续快速发展。


【问道兵家】『强敌必战』教你应对挑战的战术技巧


在加大营销力度的同时,农夫山泉也在苦练内功,全力发展线上移动信息化系统不断迭代移动商务解决方案,针对每家门店的销售量、地理位置、库存情况甚至是竞争对手的销量信息,总部都能及时掌握,营销渠道不断开拓,零售网点持续下沉。


截至2019年12月31日,农夫山泉通过4280名经销商覆盖全国超过237万个终端零售网点。2017年至2019年,农夫山泉的收入分别为174.91亿元、204.75亿元和240.21亿元,年复合增长率为17.2%,高于中国软饮料行业的整体5.8%的增速,高于全球软饮料行业3.1%的增速,奠定了农夫山泉行业领导者的地位。


善战者,致人而不致于人。应对危机和挑战虽然有迹可循,但是打有准备的“战”胜算远比被动应战大得多。磨练自己的核心竞争力,不被卡脖子,不易被代替,成为掌握稀缺资源的那个人,才有不致于人的条件,也才有永立潮头的资本。


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