【问道法家】『胜敌有理』教你在企业竞争中胜出的关键

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管子说战胜对手只凭借武力强大或战术策略理论虽然是基础但是只凭借这些还是不够的,关键还需要领导者能够分析出敌我之间的强弱关系,找到制胜的关键点。
当前企业管理理论层出不穷,让人们眼花缭乱,学习管理理论并无可厚非,这是战胜对手的储备和基础,但管子告诉我们更重要的是要明白战胜对手的核心点,二者应相辅相成。
我们经常发现,那些看上去都是成功的管理经验总结出的理论,怎么每当自己使用的时候效果却不尽如人意。这背后的原因便是因为管理者没有找到战胜对手的关键。从而运用了不符合当前形势的方法技巧,如隔靴搔痒,竞争必然不能胜出。相反,如果能够懂得分析局势找到制胜的关键,再运用技巧策略,便容易事半功倍轻松取胜,甚至以弱胜强。
比如,当今提到下载工具软件时,人们第一反应都是迅雷,迅雷似乎成为了下载工具的唯一选择。
所以迅雷便以这两点为中心展开了攻势。
首先,迅雷通过技术研发实现了边下边看的功能,而且成功做到了在全球范围体验最好的边下边看服务,让即使速度不高的宽带也能体验到丝滑般高清视频的播放,这是很多视频网站都没能做到的功能。
第二,迅雷把自己的主要资金用于支撑自己的下载速度功能,让自己的速度远超网际快车,同时迅雷努力扩大自己储存的资源,让很多网际快车下载不动的资源在迅雷上都能下载得到。
把握住这两点的迅雷,行动很快便有了成效,大量用户被迅雷所吸引,从网际快车转移到迅雷当中,让迅雷瞬间拿下了下载工具市场,而网际快车也逐渐在失去市场后走向没落,最后的更新日期定格在2015年3月。
市场竞争是非常残酷,很多人形容商场如战场,时至今日我们在各大网站上人们已然看不到网际快车的身影,甚至已经忘记了还有这样一个下载工具的存在。而迅雷之所以能够以弱胜强,也没有运用什么特别的计策,只是因为迅雷明白制胜对手的关键点,这便是企业竞争之间重要的法宝。