目前，随着国内新冠疫情得到有效控制，全国各地复工复产进程加快，2020年5月中国经济活动明显扩张，经济社会秩序渐趋正常，企业活动逐渐恢复正常。

      关于此次疫情对经济的影响，已无需多言，每个人都有切肤之痛。

2月22日，清华大学国家金融研究院院长、IMF原全球副总裁朱民先生进行了一场“2020年经济发展新形势”的在线讲座。

朱民认为，与非典相比，影响总人口占比非典才18%，这次是63%；GDP比重，非典时期才影响26%，这是占到74%；零售消费额的比例，非典时期只占25%，这次影响71%。

所以它是整个供给面的一个大规模的受到了影响。从总供给的角度来看，新冠疫情的影响区域将大幅超过“非典”。

      当下，大多数员工都处于无奈、焦虑、消沉的状态。领导者如何带领企业快速走出疫情的影响，是对其自身最大的考验。

原典>

      受国之垢是谓社稷主，受国不祥是为天下王。

——《道德经·七十八章》

释解>

     能够承受国家的屈辱，才能成为江山社稷的主人，能够承受国家的祸灾，才能成为天下的君王。

此时此刻，做一个有担当的领导者，是员工的最大期望，可以收获员工的信任和尊重，可以极大的提振员工的信心和凝聚人气。

越是危急时刻，越是需要领导力。每一个领导者都要勇于任事，必须要有强烈的责任感和使命感。做一个有担当的领导者，把企业的责任扛在身上。

如何做到真正的担当

四个方面考量

1、勇于直面企业的现状，分析各种存在的现实问题，而不是选择逃避推诿。

2、要保持积极乐观的心态，并且发自内心的展现出来。

3、凡事要亲临一线，以身作则，以实际行动为员工做表率。

4、面对有实际困难的员工，要真心的给与帮助，正所谓患难见真情。

企业复工，首先是要恢复员工信心。领导者首先要考虑的是如何的提振士气，然后才能积极开展生产经营活动，快速摆脱疫情的影响。优秀的领导者都把提振士气、凝聚人心放在首位，正所谓得民心者得天下。

所以，此时此刻，做一个有担当的领导者，打造一个有情有义的组织，是企业快速摆脱疫情的首要任务。