近日，华为被“山姆大叔”纳入管制“实体名单”。所有在那边进口的芯片和技术，未经政府同意，不得向华为私自售卖。同时拒绝使用对国家安全构成危险的企业（暗指华为）生产的产品。

可以预料，华为将要面临的，是一场前所未有的巨大挑战。华为的92个供应商中，33所属地是美国公司，操作系统也是安卓，这对华为来说很致命。一时之间世界哗然，一方面在愤怒美国的蛮横霸道，一方面又担心华为也许会成为是第二个“中兴”。

就在去年，美国商务部开始对国内第二大通信设备制造企业的中兴通讯采取出口管制措施。遭受制裁之后，“缺芯”的中兴公司业务受到了重创，供应链不能正常运转，工厂面临停工，举步维艰。经过一番努力之后，闹的沸沸扬扬的制裁终于得到了解除。但遭受到制裁之后，因公司的业务受到了严重影响，元气满满的中兴还是被打了一个措不及防，中兴通讯前前后后面临的损失不低于200亿元！

就在国民为华为的境遇惋惜的同时，华为子公司海思总裁何庭波于5月17日凌晨在员工内部发布：保密柜的备胎芯片全部转正。

美国本以为在芯片上，就此锁住了华为的喉咙。但是万万没想到，华为以迅雷不及掩耳之势，公布Plan B 计划。

海思总裁何庭波在信中透露：

多年前，华为做出过极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。

为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女多年前，就开始为华为的生存打造芯片“备胎”。

5月18日，任正非接受采访：“我们不会像中兴通讯那样，在美国的要求下改变我们的管理，也不会接受监管。即便高通和其他美国供应商不向华为出售芯片，华为也没问题，因为我们已经为此做好了准备。

华为这次的“备胎”转正，正是道家智慧的现实版再现。

为之于未有，治之于未乱。

——《道德经》

翻译：

有智慧的领导者要在事情尚未发生之前就着手准备；要在祸乱没有产生以前，就早做预防。

启示：

在这段话里，老君告诫人们，要在事故发生之前采取措施，做到见微知著，防微杜渐。老君认为，事故不会突然发生，在其发生之前早已有所征兆。有远见的人，能够看见事故的隐患并将其消灭在萌芽状态。但如何预防事故，却是一大难点。如果不懂得防微杜渐，不能做到见微知著，事故迟早会发生的。

当放在保密箱的“备胎”芯片一夜转正的时候，所有的人都在为这一“居安思危”的前瞻性肃然起敬。

芯片的研发可不是三五年就能完成的，也就是说华为早就预料或许会有这么一天。

越是大格局的人，越是懂得居安思危。要具有真正的忧患意识，是指你目前已经处在非常平稳顺利，发展势头良好，眼前没有危险因素的状态下，但你即便在这种安稳局面，仍然预估着未来不利情况发生的可能性，并且提前做出相应对策和行动，来确保未来不利因素发生的时候，不那么被动、慌张，不受制于人，以便保持事态朝向有利的局面发展。

一个具有强烈危机意识的创始人，必将带领着一支懂得居安思危的队伍！华为值得大家学习的不仅仅是“狼性”文化，还有更多的是企业的危机感和勇于担当的大格局。

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道家领导力创始老师

易经环境规划专家

资深易学专家

新易国学团队《道家领导力之道》系统老师，中国道家领导力创始人。充分吸取五千年古老文化宝贵思想，深入探究道家智慧思想的理论体系，取其精华，去其糟粕，化繁为简，古为今用。国内管理领域道家应用实践第一人。

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